Jeśli jesteś managerem macierzowego, zróżnicowanego geograficznie zespołu, to lektura obowiązkowa dla Ciebie. Wiele przykładów elementów środowiska pracy, w których różnimy się pomiędzy kulturami, a kiedy o nie nie dbamy, nie ma szans na zbudowanie silnego zespołu.
Jak najlepiej uczyć się o przywództwie? Ucz się od innych, od tych, którzy byli już tam, gdzie ty teraz jesteś. I kto powiedział, że nie można uczyć się od tych, którzy zbudowali potężne, globalne firmy? Co zadziałało, a co nie w przypadku Steve’a Jobsa?
Twoim zadaniem jako managera jest motywowanie ludzi. To stwierdzenie z początku XX wieku, w dzisiejszych czasach już mocno nieaktualne. Twoim zadaniem jest stworzenie takiego środowiska pracy, w którym ludzie będą mogli samodzielnie się motywować. Jak to zrobić?
Każdy z nas jest inny: ma inne potrzeby, doświadczenia, pragnienia, pasje, osobowość, kompetencje. Każdego inspirują albo zniechęcają inne rzeczy. Ta książka to 30 postaci, które mogą zainspirować, zaciekawic, skłonić do refleksji albo zmiany życia. Myślę, że warto sprawdzić.
Bill Campbell był trenerem sportowym, który został trenerem wielu top managerów w USA, którzy osiągnęli niezwykłe rzeczy, zwłaszcza w świecie technologii (głównie w Dolinie Krzemowej). Jakie są ich ich sekrety?
Jakim chcesz być liderem? Jaki styl zarządzania chcesz przyjąć? Od czego zależy sukces albo porażka managera, niezależnie od branży, poziomu doświadczenia, kraju czy wielkości firmy, w której pracuje? Co wpływa na to, że jedni managerowie budują silne zespoły, a od innych ludzie odchodzą?
“Radical candor” to postawa, o której mówi ta książka: szczerość, ale z dobrą intencją, która ma zmienić sposób postępowania, zachowania, a w idealnym scenariuszu: także sposób myślenia danej osoby. Jak bardzo można skrzywdzić ludzi nie dając im konstruktywnej informacji zwrotnej (rujnująca empatia)? Albo jak ich zranić, chcąć być szczerymi (raniąca agresja)? Ważna pozycja.
Kolejna doskonała w swojej prostocie pozycja Patricka Lencioniego. Tym razem autor przeprowadza nas przez model 6 typów funkcjonalnych, które są obecne w naszych zespołach. Niektóre są talentami, a niektóre frustracjami ludzi: ich świadomość jest kluczem do zrozumienia, dlaczego część pracowników nie osiąga pełni swoich możliwości, a odchodzi z pracy w poczuciu braku sensu.
Netflix w swojej historii przeszedł wiele chwil: jedne były pełne glorii i sukcesu, a inne stanowiły totalne dno managerskie i organizacyjne. Czego nauczył się Reed Hastings i co obecnie kreuję kulturę tego miejsca? Czy brak limitów dni urlopowych, budżetów i zaufanie do pracowników, że będą traktować to miejsce, jakby to była ich własna firma to coś możliwego do zrealizowania?
Mamy ogromną łatwość w tym, żeby wynajdywać rzeczy, w których jesteśmy nieidealni albo których nie umiemy. A mamy wielką trudność w docenianiu siebie, nie widzimy i nie doceniamy małych rzeczy, których suma daje nam ogromną wartość każdego dnia. A co gdyby to zmienić?
Ta książka daje niesamowicie proste, ale jakże potencjalnie przełomowe rozwiązania, na przesyt i przeładowanie informacjami, niekończącymi się zadaniami oraz rolami, które pełnimy w życiu. Skup się na jednej rzeczy na raz. Jedno zadanie, jedna osoba, jeden cel, jeden nawyk. Żałośnie proste? Jakby wszyscy tak robili to świat na pewno byłby lepszy.
Z rodowitej polskiej literatury jedna z najładniej wydanych i zbierających najwięcej elementów o produktywności książek. Prostym i zrozumiałym językiem opowiada o tym, jak sprawić, żeby odzyskiwać czas, którego rzekomo nie mamy. Jak zrozumieć lepiej siebie, swoje otoczenia, pozbyć się wymówek i żyć lepszym, bardziej produktywnym życiem?
Mówi się mnóstwo o zarządzaniu sobą w czasie, zadaniami, celami, kameniami milowymi, projektami, procesami. A mało mówi się o zarządzaniu własną energią i o tym, jak bardzo posiadanie wysokiego poziomu dobrej energii, kiedy najbardziej tego potrzebujemy może wpłynąć na nasze życie. Zainteresowani?
OKR to moja ulubiona metoda utrzymywania bystrości umysłu, skupiania się na właściwych rzeczach i wywierania realnego wpływu – na poziomie indywidualnym i organizacyjnym. Chcesz zrobić więcej, szybciej i z większą satysfakcją? Sprawdź, co możesz robić inaczej, żeby osiągać to, co chcesz.
W mojej opinii najlepsza obecnie na rynku książka o budowaniu nawyków. Uczy, jak tworzyć nawyki, które się utrzymują na dłużej. Odpowiada na pytanie, jak „skleić” nawyki, aby łatwiej je budować bez frustracji i poczucia winy.
Istnieje wiele artykułów, książek, podcastów, które mówią nam, że powinniśmy dołączyć do klubu wstawania o 5 rano i dzięki temu zrobić wiele rzeczy, zanim reszta świata wstanie. I to prawda: poranki mogą zmienić życie, ale niekoniecznie w trybie 5 rano. Możesz robić, co chcesz, ale lepsze rozpoczęcie dnia wpłynie na Twoje życie – to sprawdzony i potwiedzony fakt.
Ile dziennie, tygodniowo i miesięcznie prokrastynujesz? Ile rzeczy odkładasz na później, licząc, że przyjdą “lepsze czasy”, będziesz mieć więcej czasu, albo energii? Za dużo? Masz poczucie winy, że nie robisz tego, co jest na horyzoncie, dostępne od ręki, ale ograniczone przekonaniami, które siedzą głęboko w twojej głowie? Czas na zmianę i wyjście z niekończącego się trybu “nie mam czasu”.
Bycie rozproszonym i nieumiejętność skupienia jest jedną z plag dzisiejszego świata. Niekończące się powiadomienia, ludzie, myśli, zadania, które chcemy robić w jednym czasie powodują kiepską efektywność, wysoką frustrację i coraz więcej przypadków wypalenia zawodowego. Jak się skupiać lepiej i robić więcej w krótszym czasie?
W świecie ciągłych zmian, wielu elementów, które możemy nazwać „złymi”, martwimy się tak bardzo, że czasami zapominamy żyć. A może by tak to zmienić, zostawić to, co jest poza naszą kontrolą i zacząć żyć pełnią życia?
Co jeśli powiem ci, że coś takiego jak „talent” w ogóle nie istnieje? Że ludzie mogą się wszystkiego nauczyć, to tylko kwestia czasu i pasji, które zainwestujemy w ten proces? Że oczywiście dzieciom jest łatwiej, ale chodzi głównie o to, że mają CZAS na wiele godzin uczenia się dziennie, a nie są bardziej “zdolne” czy podatne. Ciekawe?
W świecie niekończących się bodźców, przeładowane mózgi nie są w stanie funkcjonować ciągle na najwyższych obrotach. A jedną z najtrudniejszych dla wielu ludzi rzeczy jest zatrzymanie, zrobienie kroku do tyłu, bycie w tu i teraz. Ta książka daje proste, szybkie rozwiązania, które mogą przynieść niesamowitą, natychmiastową ulgę. Myślę, że warto.