From Code to People - The Book is already here!
Get it now!
Process Communication Model (PCM) to model zachowań – ponieważ zachowanie
jest pierwszą rzeczą, którą możemy zaobserwować podczas komunikacji z innymi.
Możesz go użyć, żeby dopasować swoją komunikację do potrzeb rozmówców. To cenne podczas różnych sytuacji: podczas codziennych rozmów, udzielania informacji zwrotnej czy doceniania, delegowania zadań lub prowadzenia trudnych rozmów z ludźmi w zespole.
Każdy człowiek na Ziemi ma w sobie sześć typów osobowości. Wizualnie
osobowości te tworzą sześciopiętrowy budynek, przy czym każdy typ zajmuje jedno
piętro. Im niższe piętro, tym bardziej widoczny i silniejszy jest w nas ten typ
osobowości.
Te typy przejawiają się w naszych przekonaniach o sobie i o świecie, preferencjach środowiskowych pracy i spędzania czasu wolnego, stylu komunikacji, podejściu do zarządzania, priorytetach biznesowych i potrzebach motywacyjnych. Wiedząc o tym, mamy lepszą samoświadomość, ale także możemy dostosować naszą komunikację do innych. Wszystko po to, żeby nie dochodziło do nieporozumień i w konsekwencji, żeby nie tracić czasu na rzeczy, które nie mają znaczenia.
Piętro podstawowe (Baza) to fundament struktury osobowości, wywierający największy
wpływ na nasze zachowanie. To tutaj najczęściej pojawiają się nasze słowa i
komunikacja niewerbalna, a także kanał komunikacji, z którego korzystamy,
preferencje środowiskowe dotyczące pracy i życia, które posiadamy czy style
interakcji z innymi. Ciekawe? Zapraszam dalej!
Poniżej odkryjesz podstawowe cechy sześciu typów osobowości według modelu
PCM.
Który typ najbardziej w Tobie rezonuje?
Marzyciel to osoba introspektywna i pełna wyobraźni. Marzyciele często obserwują siebie i rozmyślają nad wieloma możliwymi scenariuszami różnych wydarzeń. Dlatego właśnie często potrzebują czasu spędzonego w samotności. Są mało rozmowni, trzeba ich bezpośrednio zachęcić do dzielenia się tym, co mają w głowie.
Marzyciel to osoba introspektywna i pełna wyobraźni. Marzyciele często obserwują siebie i rozmyślają nad wieloma możliwymi scenariuszami różnych wydarzeń. Dlatego właśnie często potrzebują czasu spędzonego w samotności. Są mało rozmowni, trzeba ich bezpośrednio zachęcić do dzielenia się tym, co mają w głowie.
Działacz to osoba czynu, dla której działanie jest najważniejsze. Jest niezwykle pomysłowy i potrafi znaleźć rozwiązanie w każdej sytuacji, a także szybko się podnieść po każdej porażce. Świat widzi przez pryzmat działania i potrzebuje dynamicznego środowiska, żeby czuć się pełnym życia. Działacze mają bezpośredni sposób komunikacji i lubią od razu przejść do sedna sprawy.
Buntownik to bardzo kreatywna osoba, która potrafi znaleźć rozwiązania w sytuacjach, gdy inni widzą tylko problemy. Jest spontaniczny, lubi się bawić i potrafi zamienić nudne zadanie w grę. Buntownicy potrzebują kontaktu z ludźmi, a także sprawnie wyrażają swoje chęci i niechęci. Są źródłem pozytywnej energii i entuzjazmu dla innych, chętnie uczestniczą w licznych spotkaniach.
Nieugięci widzą świat przez filtr swoich opinii, wartości, standardów i przekonań. Ludzie często podziwiają ich moralność i etykę. To ludzie bardzo spostrzegawczy i w komunikacji z innymi chętnie wyrażają swoją opinię oraz słuchają tego, co do powiedzenia mają inni. Są godni zaufania: jeśli powiedzą, że coś zrobią, możemy być pewni, że tak właśnie będzie..
Empata to ciepła, współczująca osoba, która widzi świat przez pryzmat emocji. Relacje z innymi ludźmi stawia na szczycie swojej listy priorytetów. Wnosi empatię i harmonię do relacji, ma tendencję do rozwiązywania konfliktów, gdy tylko się pojawią, aby wszyscy czuli się komfortowo. Empaci pamiętają o urodzinach, organizują prezenty, kartki z życzeniami – dbają o to, żeby inni byli widziani i ważni.
Analityk jest wyjątkowy w znajdowaniu sensu i łączeniu ze sobą różnych rzeczy. Logika jest dla niego ważna w organizacji działań i szczegółowym planowaniu. Chętnie bierze odpowiedzialność za to, co trzeba zrobić. Ma tendencję do logicznego porządkowania swoich pomysłów i jasnego tłumaczenia ich innym. Priorytetem Analityka jest maksymalna wydajność, bez marnowania czasu na rzeczy, które nie mają znaczenia.
69%
pracowników byłoby mniej skłonnych do odejścia z pracy, gdyby ich firmy lepiej komunikowały się z pracownikami.
90%
naszych klientów stwierdziło, że po nauczeniu się korzystania z PCM, dokładnie wiedzą, jak wykorzystać różnice między ludźmi, żeby osiągnąć pozytywne zmiany w pracy i życiu prywatnym.
Indywidualnie
Rozwiń swój osobisty i zawodowy potencjał dzięki spersonalizowanemu procesowi mentoringu.
Zespołowo
Wspieraj wspólny rozwój i synergię w zespole poprzez ukierunkowane warsztaty dostosowane do potrzeb Twojego teamu.
W zespole liderskim
Wzmocnij swój zespół liderów strategicznymi pomysłami i praktycznymi, gotowymi
do użycia narzędziami, żeby osiągnąć sukces na poziomie organizacji.
Siła PCM to nie produkt, ale ogromny wpływ na życie osób, które go używają. Nie konkuruje z innymi modelami, ale dostarcza dodatkowych informacji, takich jak przewidywalność zachowań w sytuacjach stresowych i narzędzia do radzenia sobie z nimi. Dlaczego używamy PCM? Ponieważ działa, i działa za każdym razem, bez względu na okoliczności: w zarządzaniu, zespole, w sytuacjach 1:1 lub osobistych z naszymi partnerami, dziećmi, rodzicami czy przyjaciółmi.
Chcesz być lepszą osobą, która zna swoją strukturę osobowości i wszystko, co się z nią wiąże – pozytywne i potencjalnie negatywne aspekty? Lepszym/ą liderem/ką, który zna swój styl przywództwa wynikający ze struktury PCM i buduje świetne środowisko pracy dla swojego zespołu? Bardziej świadomym rodzicem, przyjacielem lub członkiem rodziny, który reaguje odpowiednio w każdej sytuacji? Jeśli odpowiedziałeś/aś twierdząco na przynajmniej jedno z powyższych pytań, PCM jest narzędziem dla Ciebie!
Programy rozwoju PCM są zaprojektowane tak, aby zapewnić Ci poziom szkolenia z PCM, którego potrzebujesz. Bez względu na to, czy chodzi o osobę indywidualną, zespół, czy lidera/kę, który chce lepiej zarządzać swoim zespołem. Nie wiesz, co wybrać? Kliknij przycisk „TAK! Chcę więcej rozwoju!” i umów się na bezpłatną, 30-minutową rozmowę rozwojową, podczas której podyskutujemy o opcjach i dobierzemy najlepsze, spersanolizowane rozwiązanie.
Koszt działań rozwojowych zależy od wybranego programu / produktu oraz czasu trwania procesu. Kliknij przycisk „TAK! Chcę więcej rozwoju!”, żeby dowiedzieć się więcej o opcjach.
Czas trwania szkolenia zależy od wybranego programu. Zawsze wymagane jest wypełnienie kwestionariusza, które zajmuje ok. 20-30 minut. Czas oceny zależy od wybranej opcji szkolenia. Proces indywidualny trwa średnio od 2 do 6h, proces grupowy to średnio 1 lub 2 dni szkoleniowe (możliwe jest rozbicie dni na bloki 4-godzinne).
W zależności od wybranej opcji, zawsze otrzymasz zestaw raportów (2-3 dokumenty) jako wynik wypełnienia kwestionariusza PCM. Będziesz mieć do nich stały dostęp, kiedykolwiek będziesz chciał(a) wrócić i przejrzeć wyniki. Otrzymasz również całą moją wiedzę na temat PCM w wybranym procesie:
indywidualnej sesji, mentoringu lub warsztatach dla zespołu, w zależności od Twoich aktualnych potrzeb. Po sesji / warsztacie udostępniam również materiały, które możesz wykorzystać w dowolnym momencie, zawierające dodatkowe informacje, a także wskazówki i porady dotyczące korzystania z PCM po zakończeniu współpracy ze mną.
Zapisz się na mój newsletter i otrzymaj wskazówki i porady dotyczące bycia
liderem, które pomogą Ci odnieść sukces!
