{"id":4218,"date":"2024-11-02T17:47:13","date_gmt":"2024-11-02T16:47:13","guid":{"rendered":"https:\/\/lemanskills.com\/leading-edge-7-things-the-best-leaders-do-daily\/"},"modified":"2024-11-02T18:10:19","modified_gmt":"2024-11-02T17:10:19","slug":"leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\/","title":{"rendered":"Leading Edge: 7 rzeczy, kt\u00f3re najlepsi liderzy robi\u0105 ka\u017cdego dnia"},"content":{"rendered":"<p>Tak wiele m\u00f3wimy o tym, co liderzy robi\u0105 \u017ale. Jakie b\u0142\u0119dy pope\u0142niaj\u0105, jakich umiej\u0119tno\u015bci im brakuje lub dlaczego ludzie od nich odchodz\u0105. I jasne &#8211; to bardzo wa\u017cne, \u017ceby by\u0107 tego wszystkiego \u015bwiadomym i dba\u0107 o rozw\u00f3j, jest to jednak te\u017c do\u015b\u0107 przygn\u0119biaj\u0105ce. Czy naprawd\u0119 wszyscy jeste\u015bmy tacy \u017ali w tym, co robimy?<\/p>\n<p>Oczywi\u015bcie, \u017ce nie! Codziennie widz\u0119 wiele dobrych zachowa\u0144, reakcji i nawyk\u00f3w lider\u00f3w, kt\u00f3re sprawiaj\u0105, \u017ce \u200b\u200bs\u0105 \u015bwietni dla swoich ludzi. Mamy tendencj\u0119 do skupiania si\u0119 na <a href=\"https:\/\/www.empik.com\/niedosyt-i-spelnienie-jak-koncepcja-braku-i-korzysci-moze-zmienic-twoje-zycie-na-lepsze-sullivan-dan-hardy-benjamin-hardy-benjamin,p1333806086,ksiazka-p\">lukach i nie dostrzegania tego, co robimy dobrze<\/a>: dlatego my\u015bl\u0119, \u017ce wiele z nas nie ma z r\u00f3l liderskich takiego poziomu satysfakcji, jaki mogliby\u015bmy mie\u0107. Z powodu ci\u0105g\u0142ego uczucia lub my\u015bli, \u017ce nie jeste\u015bmy wystarczaj\u0105co dobrzy.<\/p>\n<p>Co zatem wyr\u00f3\u017cnia najlepszych lider\u00f3w od reszty? Przyjrzyjmy si\u0119 temu bli\u017cej dzisiaj.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><strong>#1 S\u0105 wzorem dla swoich ludzi<\/strong><\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Najlepsi liderzy nie tylko du\u017co m\u00f3wi\u0105, ale przede wszystkim robi\u0105. Daj\u0105 innym przyk\u0142ad do na\u015bladowania, uciele\u015bniaj\u0105c warto\u015bci i zasady, kt\u00f3rych oczekuj\u0105 od swojego zespo\u0142u. Niezale\u017cnie od tego, czy pojawiaj\u0105 si\u0119 wcze\u015bnie, zostaj\u0105 do p\u00f3\u017ana, czy wychodz\u0105 poza swoje obowi\u0105zki, najlepsi liderzy przewodz\u0105 przyk\u0142adem i inspiruj\u0105 innych do robienia tego samego.<\/p>\n<p>To samo dotyczy rozwoju: jak cz\u0142onkowie zespo\u0142u powinni skupia\u0107 si\u0119 na rozwoju kompetencji, skoro nie widz\u0105 tego u swojego lidera? Chodzi o oba aspekty rozwojowe &#8211; o umiej\u0119tno\u015bci i nastawienie (to, co mamy w g\u0142owach). O bycie lepsz\u0105 wersj\u0105 siebie ka\u017cdego dnia. To jak z dzie\u0107mi: one bardziej na\u015bladuj\u0105 to, co robimy, ni\u017c s\u0142uchaj\u0105 tego, co m\u00f3wimy. Oczywi\u015bcie s\u0142owa maj\u0105 ogromn\u0105 moc, ale przede wszystkim chodzi o dzia\u0142anie.<\/p>\n<p>Tam, gdzie si\u0119 skupiamy, tam p\u0142ynie energia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><strong>#2 U\u017cywaj\u0105 inteligencji komunikacyjnej<\/strong><\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Komunikacja jest kluczowa w ka\u017cdej relacji, a szczeg\u00f3lnie wa\u017cna w roli lidera. Najlepsi liderzy potrafi\u0105 jasno i skutecznie komunikowa\u0107 swoj\u0105 wizj\u0119, oczekiwania i informacje zwrotne swojemu zespo\u0142owi. S\u0105 r\u00f3wnie\u017c \u015bwietnymi s\u0142uchaczami, otwartymi na feedback i ch\u0119tnymi do prowadzenia trudnych rozm\u00f3w, kiedy jest to konieczne.<\/p>\n<p>Wszystko to dotyczy inteligencji komunikacyjnej: umiej\u0119tno\u015bci s\u0142uchania lub czytania (w zale\u017cno\u015bci od sytuacji), stawiania mocnych hipotez o tym, <a href=\"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-wstep\/\">kto m\u00f3wi do nas po drugiej stronie<\/a> i odpowiedniego dostosowywania komunikacji. Nast\u0119pnie uwa\u017cnej obserwacji czy trafia ona w cel, do kt\u00f3rego mierzyli\u015bmy. Je\u015bli tak, \u015bwietnie! Je\u015bli nie, zmie\u0144my to: zawsze jest miejsce na popraw\u0119, na lepsze kszta\u0142towanie komunikacji. To jak mi\u0119sie\u0144 na si\u0142owni: s\u0142aby na pocz\u0105tku, ale wzmacnia si\u0119 z ka\u017cdym treningiem.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><strong>#3 Wzmacniaj\u0105 sw\u00f3j team<\/strong><\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Najlepsi liderzy rozumiej\u0105, \u017ce nie mog\u0105 zrobi\u0107 wszystkiego sami. Umacniaj\u0105 sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142, deleguj\u0105c zadania, zapewniaj\u0105c mo\u017cliwo\u015bci rozwoju i ufaj\u0105c, \u017ce zesp\u00f3\u0142 podejmie samodzielnie dobre decyzje. Umacniaj\u0105c sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142, najlepsi liderzy tworz\u0105 poczucie ownershipu i odpowiedzialno\u015bci, kt\u00f3re prowadzi do sukcesu cz\u0119\u015bciej ni\u017c rzadziej.<\/p>\n<p>Czasami widz\u0119 lider\u00f3w, kt\u00f3rzy nie deleguj\u0105 zada\u0144, a potem s\u0105 zaskoczeni dwiema rzeczami. Po pierwsze, s\u0105 wyczerpani robieniem wszystkiego sami. Po drugie, zesp\u00f3\u0142 nie rozwija swoich umiej\u0119tno\u015bci, wi\u0119c nie mo\u017cna im zaufa\u0107, zlecaj\u0105c trudniejsze lub bardziej zaawansowane zadania. Kto by pomy\u015bla\u0142, prawda? To b\u0142\u0119dne ko\u0142o: je\u015bli tego nie zrobi\u0105, nigdy si\u0119 nie naucz\u0105. Masz w zespole wielu Junior\u00f3w? R\u00f3b ma\u0142e kroki. Zlecaj im ma\u0142e zadania, <a href=\"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\/\">rozpoznaj, czego potrzebuj\u0105<\/a>, a nast\u0119pnie przejd\u017a na nast\u0119pny poziom.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><strong>#4 Inspiruj\u0105 i tworz\u0105 motywuj\u0105ce \u015brodowisko pracy<\/strong><\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fantastyczni liderzy maj\u0105 zdolno\u015b\u0107 inspirowania i tworzenia takiego \u015brodowiska, kt\u00f3re stworzy wysoki poziom wewn\u0119trznej motywacji w ich zespole do osi\u0105gania ponadprzeci\u0119tnych wynik\u00f3w. Niezale\u017cnie od tego, czy dzieje si\u0119 to poprzez ich pasj\u0119, entuzjazm, czy zdolno\u015b\u0107 do malowania przekonuj\u0105cej wizji przysz\u0142o\u015bci, najlepsi liderzy s\u0105 w stanie rozpali\u0107 ogie\u0144 w swoim zespole, kt\u00f3ry motywuje ich do wychodzenia poza swoje obowi\u0105zki.<\/p>\n<p>Ci liderzy rozumiej\u0105, \u017ce wszyscy jeste\u015bmy jednostkami, kt\u00f3re maj\u0105 swoje (r\u00f3\u017cne) potrzeby, g\u0142ody, aspiracje, warto\u015bci i pragnienia. Nie ma podej\u015bcia typu \u201eone-size-fits-all\u201d: je\u015bli jeste\u015bmy liderami, potrzebujemy dostosowa\u0107 elementy \u015brodowiska tak, \u017ceby by\u0142o ono dobre dla ca\u0142ego zespo\u0142u. To tak, jak z dostosowywaniem komunikacji, o kt\u00f3rym wspominali\u015bmy wcze\u015bniej. Nie jest to \u0142atwe, ale konieczne (je\u015bli chcemy, \u017ceby nasi ludzie si\u0119 rozwijali i nie odchodzili z roboty).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><strong>#5 Adaptuj\u0105 si\u0119 do zmian<\/strong><\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Najlepsi liderzy rozumiej\u0105, \u017ce zmiana jest nieunikniona i potrafi\u0105 si\u0119 dostosowa\u0107 oraz rozwija\u0107 w ci\u0105gle zmieniaj\u0105cym si\u0119 otoczeniu. S\u0105 elastyczni, otwarci i potrafi\u0105 zmienia\u0107 kierunek, kiedy jest to konieczne. Zamiast opiera\u0107 si\u0119 zmianom, najlepsi liderzy przyjmuj\u0105 je i widz\u0105 w nich okazj\u0119 do rozwoju i poprawy.<\/p>\n<p>Kluczowe s\u0142owo? <a href=\"https:\/\/www.empik.com\/nowa-psychologia-sukcesu-dweck-carol-s,p1137473077,ksiazka-p\">Nastawienie na rozw\u00f3j<\/a>.<\/p>\n<p>Bez umys\u0142u, kt\u00f3ry chce si\u0119 uczy\u0107, kt\u00f3ry widzi okazje w ka\u017cdej sytuacji (zw\u0142aszcza tych, kt\u00f3re s\u0105 niewygodne, nowe lub trudne) i wierzy, \u017ce rzeczy dziej\u0105 si\u0119 DLA nas, a nie PRZECIWKO nam. Czy chcesz mie\u0107 takiego lidera? Tak, ja te\u017c.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><strong>#6 Wzmacniaj\u0105 pozytywn\u0105 kultur\u0119<\/strong><\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Najlepsi liderzy rozumiej\u0105, jak wa\u017cne jest stworzenie pozytywnej kultury pracy. Wok\u00f3\u0142 nas jest tyle ciemno\u015bci, tyle b\u00f3lu, wojny, chor\u00f3b, problem\u00f3w, niedostatku.<\/p>\n<p>Je\u015bli pozostaniemy w \u015brodowisku pracy, kt\u00f3re koncentruje si\u0119 na tym samym nastawieniu, przyci\u0105gniemy wi\u0119cej w\u0142a\u015bnie tego. Jak wspomnia\u0142am wcze\u015bniej: tam, gdzie skupia si\u0119 uwaga, tam p\u0142ynie energia. Je\u015bli skupimy si\u0119 na tym, co jest z\u0142e, trudne, na wszystkich tych z\u0142ych zmianach, kt\u00f3re zachodz\u0105 w organizacji, dostrze\u017cemy wi\u0119cej ciemnej strony \u017cycia i pracy. Ale je\u015bli skupimy si\u0119 na tym, co jest dobre, na obfito\u015bci opcji, mo\u017cliwo\u015bci uczenia si\u0119, poznawania i rozwoju z nowymi lud\u017ami, korzystania z mentoringu, tworzenia warto\u015bci dla innych, czego twoim zdaniem dostrze\u017cemy wi\u0119cej? Dok\u0142adnie tak.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><strong>#7 Zarz\u0105dzaj\u0105 integralnie<\/strong><\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Uczciwo\u015b\u0107 i integralno\u015b\u0107 to niepodlegaj\u0105ca negocjacjom cecha najlepszych lider\u00f3w. Kieruj\u0105 si\u0119 uczciwo\u015bci\u0105, transparentno\u015bci\u0105 i silnym kompasem moralnym. Nawet je\u015bli nie maj\u0105 pe\u0142nej wiedzy, dziel\u0105 si\u0119 z zespo\u0142em tym, co wiedz\u0105 i mog\u0105 im przekaza\u0107, \u017ceby uci\u0105\u0107 plotki lub strach przed zmian\u0105 (kt\u00f3ry cz\u0119sto przeradza si\u0119 w op\u00f3r). Wymagaj\u0105 od siebie i innych odpowiedzialno\u015bci za swoje dzia\u0142ania oraz zawsze robi\u0105 to, co s\u0142uszne, nawet je\u015bli nie jest to \u0142atwy wyb\u00f3r.<\/p>\n<p>Widz\u0119 wielu lider\u00f3w, kt\u00f3rzy wyrastaj\u0105 na lider\u00f3w z r\u00f3l eksperckich. I wi\u0105\u017ce si\u0119 to z kosztem: cz\u0119sto podejmuj\u0105 si\u0119 roli bez uczciwego audytu tego, czego NAPRAWD\u0118 ona dotyczy. My\u015bl\u0105, \u017ce to lepsze pieni\u0105dze, bardziej wymy\u015blna nazwa stanowiska i zesp\u00f3\u0142, kt\u00f3ry mo\u017ce wykona\u0107 niekt\u00f3re zadania zamiast nich samych. Nie widz\u0105 odpowiedzialno\u015bci za ludzi, wyniki, kt\u00f3re wszyscy dostarczaj\u0105 jako zesp\u00f3\u0142, \u015brodowiska pracy, kt\u00f3re <a href=\"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/teaming-dlaczego-nikt-nie-uczy-jak-byc-dobrym-czlonkiem-zespolu\/\">tworz\u0105 dla nich i z nimi<\/a>, \u017ceby mogli si\u0119 rozwija\u0107. Dlatego cz\u0119sto ko\u0144cz\u0105 sfrustrowani, w\u015bciekli i rozczarowani.<\/p>\n<p>Rozwi\u0105zanie tego problemu? Transparentno\u015b\u0107. Odpowiedzialno\u015b\u0107. Odwaga.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1><strong>Najwazniejsza rzecz z tego artyku\u0142u<\/strong><\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Najlepsi liderzy posiadaj\u0105 unikalny zestaw cech, kt\u00f3re wyr\u00f3\u017cniaj\u0105 ich spo\u015br\u00f3d innych. Przewodz\u0105 przyk\u0142adem, skutecznie si\u0119 komunikuj\u0105, daj\u0105 si\u0142\u0119 swojemu zespo\u0142owi, inspiruj\u0105 i motywuj\u0105, dostosowuj\u0105 si\u0119 do zmian, piel\u0119gnuj\u0105 pozytywn\u0105 kultur\u0119 i przewodz\u0105 w spos\u00f3b integralny. Uciele\u015bniaj\u0105c te cechy, najlepsi liderzy s\u0105 w stanie osi\u0105gn\u0105\u0107 sukces, zainspirowa\u0107 do wielko\u015bci i pozostawi\u0107 trwa\u0142y wp\u0142yw na tych, kt\u00f3rym przewodz\u0105. I powiedzia\u0142abym, \u017ce nadszed\u0142 czas, \u017ceby\u015bmy wszyscy odpowiedzieli na pytanie: jakim fantastycznym liderem chc\u0119 by\u0107?<\/p>\n<p>Narysuj map\u0119 my\u015bli, zr\u00f3b list\u0119 w arkuszu kalkulacyjnym, wyznacz cele i przejd\u017a do dzia\u0142ania: to w\u0142a\u015bnie robi \u015bwietny lider. Buduje silny zestaw umiej\u0119tno\u015bci i rozwija si\u0119 ka\u017cdego dnia. Niezale\u017cnie od bran\u017cy, wielko\u015bci firmy czy lat do\u015bwiadczenia. Zawsze mo\u017cemy by\u0107 lepsi, a najlepiej by by\u0142o jeszcze spyta\u0107 ludzi, co to &#8222;lepsze&#8221; dla nich oznacza.<\/p>\n<p>Mo\u017cemy si\u0119 zdziwi\u0107, dostaj\u0105c odpowiedzi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tak wiele m\u00f3wimy o tym, co liderzy robi\u0105 \u017ale. Jakie b\u0142\u0119dy pope\u0142niaj\u0105, jakich umiej\u0119tno\u015bci im brakuje lub dlaczego ludzie od nich odchodz\u0105. I jasne &#8211; to bardzo wa\u017cne, \u017ceby by\u0107 tego wszystkiego \u015bwiadomym i dba\u0107 o rozw\u00f3j, jest to jednak te\u017c do\u015b\u0107 przygn\u0119biaj\u0105ce. Czy naprawd\u0119 wszyscy jeste\u015bmy tacy \u017ali w tym, co robimy? Oczywi\u015bcie, \u017ce [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":4220,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[30],"tags":[94,286,258,281,126,403,128,135,359,294,404,405,406],"class_list":["post-4218","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-przywodztwo","tag-communication","tag-communication-2-pl","tag-development-pl","tag-growth-pl","tag-leader-pl","tag-leaders-pl","tag-management-pl","tag-manager-2","tag-manager-pl","tag-team-pl","tag-transformation-pl","tag-transparency-pl","tag-vision-pl"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Leading Edge: 7 rzeczy, kt\u00f3re najlepsi liderzy robi\u0105 ka\u017cdego dnia - Lemanskills.com<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Liderzy maj\u0105 wiele na g\u0142owie i cz\u0119sto s\u0105 krytykowani za to, czego nie robi\u0105. A co z tymi rzeczami, kt\u00f3re robi\u0105 naprawd\u0119 dobrze?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Leading Edge: 7 rzeczy, kt\u00f3re najlepsi liderzy robi\u0105 ka\u017cdego dnia - Lemanskills.com\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Liderzy maj\u0105 wiele na g\u0142owie i cz\u0119sto s\u0105 krytykowani za to, czego nie robi\u0105. A co z tymi rzeczami, kt\u00f3re robi\u0105 naprawd\u0119 dobrze?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Lemanskills.com\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-11-02T16:47:13+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-11-02T17:10:19+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/PL_blog_7-good-things_2024_11_02.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2240\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1260\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"lemanskills\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"lemanskills\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"lemanskills\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d936307006ae622c50ab629307161789\"},\"headline\":\"Leading Edge: 7 rzeczy, kt\u00f3re najlepsi liderzy robi\u0105 ka\u017cdego dnia\",\"datePublished\":\"2024-11-02T16:47:13+00:00\",\"dateModified\":\"2024-11-02T17:10:19+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\\\/\"},\"wordCount\":1389,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/PL_blog_7-good-things_2024_11_02.png\",\"keywords\":[\"communication\",\"communication\",\"development\",\"growth\",\"leader\",\"leaders\",\"management\",\"manager\",\"manager\",\"team\",\"transformation\",\"transparency\",\"vision\"],\"articleSection\":[\"Przyw\u00f3dztwo\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\\\/\",\"name\":\"Leading Edge: 7 rzeczy, kt\u00f3re najlepsi liderzy robi\u0105 ka\u017cdego dnia - Lemanskills.com\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/PL_blog_7-good-things_2024_11_02.png\",\"datePublished\":\"2024-11-02T16:47:13+00:00\",\"dateModified\":\"2024-11-02T17:10:19+00:00\",\"description\":\"Liderzy maj\u0105 wiele na g\u0142owie i cz\u0119sto s\u0105 krytykowani za to, czego nie robi\u0105. A co z tymi rzeczami, kt\u00f3re robi\u0105 naprawd\u0119 dobrze?\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/PL_blog_7-good-things_2024_11_02.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/PL_blog_7-good-things_2024_11_02.png\",\"width\":2240,\"height\":1260},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Leading Edge: 7 rzeczy, kt\u00f3re najlepsi liderzy robi\u0105 ka\u017cdego dnia\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/\",\"name\":\"Lemanskills.com\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#organization\",\"name\":\"Lemanskills.com\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/logo80.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/logo80.png\",\"width\":303,\"height\":80,\"caption\":\"Lemanskills.com\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d936307006ae622c50ab629307161789\",\"name\":\"lemanskills\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/aleksandralemanska\\\/\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/author\\\/lemm\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Leading Edge: 7 rzeczy, kt\u00f3re najlepsi liderzy robi\u0105 ka\u017cdego dnia - Lemanskills.com","description":"Liderzy maj\u0105 wiele na g\u0142owie i cz\u0119sto s\u0105 krytykowani za to, czego nie robi\u0105. A co z tymi rzeczami, kt\u00f3re robi\u0105 naprawd\u0119 dobrze?","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Leading Edge: 7 rzeczy, kt\u00f3re najlepsi liderzy robi\u0105 ka\u017cdego dnia - Lemanskills.com","og_description":"Liderzy maj\u0105 wiele na g\u0142owie i cz\u0119sto s\u0105 krytykowani za to, czego nie robi\u0105. A co z tymi rzeczami, kt\u00f3re robi\u0105 naprawd\u0119 dobrze?","og_url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\/","og_site_name":"Lemanskills.com","article_published_time":"2024-11-02T16:47:13+00:00","article_modified_time":"2024-11-02T17:10:19+00:00","og_image":[{"width":2240,"height":1260,"url":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/PL_blog_7-good-things_2024_11_02.png","type":"image\/png"}],"author":"lemanskills","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"lemanskills","Szacowany czas czytania":"6 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\/"},"author":{"name":"lemanskills","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#\/schema\/person\/d936307006ae622c50ab629307161789"},"headline":"Leading Edge: 7 rzeczy, kt\u00f3re najlepsi liderzy robi\u0105 ka\u017cdego dnia","datePublished":"2024-11-02T16:47:13+00:00","dateModified":"2024-11-02T17:10:19+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\/"},"wordCount":1389,"publisher":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/PL_blog_7-good-things_2024_11_02.png","keywords":["communication","communication","development","growth","leader","leaders","management","manager","manager","team","transformation","transparency","vision"],"articleSection":["Przyw\u00f3dztwo"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\/","url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\/","name":"Leading Edge: 7 rzeczy, kt\u00f3re najlepsi liderzy robi\u0105 ka\u017cdego dnia - Lemanskills.com","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/PL_blog_7-good-things_2024_11_02.png","datePublished":"2024-11-02T16:47:13+00:00","dateModified":"2024-11-02T17:10:19+00:00","description":"Liderzy maj\u0105 wiele na g\u0142owie i cz\u0119sto s\u0105 krytykowani za to, czego nie robi\u0105. A co z tymi rzeczami, kt\u00f3re robi\u0105 naprawd\u0119 dobrze?","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/lemanskills.com\/pl\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\/#primaryimage","url":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/PL_blog_7-good-things_2024_11_02.png","contentUrl":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/PL_blog_7-good-things_2024_11_02.png","width":2240,"height":1260},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/leading-edge-7-rzeczy-ktore-najlepsi-liderzy-robia-kazdego-dnia\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Leading Edge: 7 rzeczy, kt\u00f3re najlepsi liderzy robi\u0105 ka\u017cdego dnia"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#website","url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/","name":"Lemanskills.com","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#organization","name":"Lemanskills.com","url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/logo80.png","contentUrl":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/logo80.png","width":303,"height":80,"caption":"Lemanskills.com"},"image":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#\/schema\/person\/d936307006ae622c50ab629307161789","name":"lemanskills","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksandralemanska\/"],"url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/author\/lemm\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4218","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4218"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4218\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4222,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4218\/revisions\/4222"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4220"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4218"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4218"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4218"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}