{"id":4038,"date":"2024-07-27T16:20:54","date_gmt":"2024-07-27T14:20:54","guid":{"rendered":"https:\/\/lemanskills.com\/what-a-leader-should-do-when-people-dont-listen\/"},"modified":"2024-07-27T16:52:13","modified_gmt":"2024-07-27T14:52:13","slug":"co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\/","title":{"rendered":"Co lider powinien zrobi\u0107, kiedy ludzie nie s\u0142uchaj\u0105?"},"content":{"rendered":"

Czy zdarzy\u0142o ci si\u0119 kiedy\u015b, \u017ce zdelegowa\u0142e\u015b\/a\u015b zadanie, poprosi\u0142e\u015b\/a\u015b o co\u015b, da\u0142e\u015b\/a\u015b cz\u0142owiekowi feedback lub doceni\u0142e\u015b go\/j\u0105 za co\u015b, a tw\u00f3j pracownik nie pos\u0142ucha\u0142, nie przyj\u0105\u0142 tego? My\u015bla\u0142e\u015b\/a\u015b, \u017ce jasno okre\u015bli\u0142e\u015b\/a\u015b swoje intencje lub to, co jest do zrobienia, ale to z jakiego\u015b powodu nie trafi\u0142o do drugiej strony? Albo mo\u017ce cz\u0142onek twojego zespo\u0142u nawet pokiwa\u0142 g\u0142ow\u0105 ze zrozumieniem, ale w ostateczno\u015bci zadanie nie zosta\u0142o to dostarczone tak, jak powinno?<\/p>\n

 <\/p>\n

Co przychodzi ci do g\u0142owy w takich sytuacjach? NA MI\u0141O\u015a\u0106 BOSK\u0104 co jest z nimi nie tak? A mo\u017ce to ja? Jaki ze mnie lider, \u017ce nie potrafi\u0119 nawet skomunikowa\u0107 si\u0119 z w\u0142asnym zespo\u0142em w prostym temacie?<\/p>\n

 <\/p>\n

Przyjrzyjmy si\u0119 dzisiaj temu bli\u017cej i poodkrywajmy troch\u0119 przyczyn\u0119 problemu oraz potencjalne rozwi\u0105zania.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Czy to chodzi o pracownik\u00f3w…<\/strong><\/h1>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Co sprawia, \u017ce \u200b\u200blider jest skuteczny i niezawodny?<\/p>\n

 <\/p>\n

Jaki\u015b czas temu pracowa\u0142am w procesie mentoringowym 1:1 z liderem i w pewnym momencie zada\u0142 mi takie pytanie: \u201eOla, co mog\u0119 zrobi\u0107, \u017ceby m\u00f3j zesp\u00f3\u0142 by\u0142 bardziej wydajny? Robi\u0119 tyle rzeczy, daj\u0119 moim ludziom tak du\u017co autonomii, mog\u0105 robi\u0107 wszystko, czego chc\u0105, ale nie dowo\u017c\u0105 tego, o co ich prosz\u0119. Ja osobi\u015bcie da\u0142bym si\u0119 pokroi\u0107 za tyle wolno\u015bci, kt\u00f3r\u0105 im daj\u0119\u201d.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ooo, no i prosz\u0119, mamy to.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Sformu\u0142owanie problemu brzmia\u0142o: \u201eMoi ludzie mnie nie s\u0142uchaj\u0105 i nie wywi\u0105zuj\u0105 si\u0119 ze swoich obowi\u0105zk\u00f3w\u201d.<\/p>\n

 <\/p>\n

A pierwsze pytanie, jakie zada\u0142am, po us\u0142yszeniu tego, co powiedzia\u0142 brzmia\u0142o: \u201eDlaczego twoim zdaniem tak si\u0119 dzieje?\u201d.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Ten lider spojrza\u0142 na mnie jak na wariatk\u0119 i powiedzia\u0142: \u201eTo oczywiste: s\u0105 niezaanga\u017cowani i leniwi\u201d. To by\u0142a pierwsza rzecz, jaka przysz\u0142a mu do g\u0142owy.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\u201eCzy to fakt czy twoja interpretacja rzeczywisto\u015bci?\u201d<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Po tym pytaniu zacz\u0105\u0142 my\u015ble\u0107. Zaj\u0119\u0142o mu to troch\u0119 czasu, ale po chwili zacz\u0105\u0142 na g\u0142os analizowa\u0107. \u201eC\u00f3\u017c\u2026 Czasami, kiedy jeste\u015bmy pod du\u017c\u0105 presj\u0105 czasu, jestem bardziej dyrektywny i po prostu rozdzielam prac\u0119 mi\u0119dzy cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u. Nie mamy wtedy czasu na dyskusje, chodzi przecie\u017c o dowiezienie czego\u015b w kr\u00f3tkim terminie. Widz\u0119, \u017ce pracuj\u0105 wtedy superwydajnie: jakby presja by\u0142a dla nich czym\u015b dobrym\u201d.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ooo, no i prosz\u0119, mamy to x2.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

W wielu takich historiach pierwsz\u0105 rzecz\u0105, kt\u00f3r\u0105 ma w g\u0142owie lider jest: chodzi o nich, nie o mnie.<\/strong> I czasami naprawd\u0119 chodzi o nich. Brak zaanga\u017cowania, wysokiego poziomu motywacji wewn\u0119trznej albo po prostu kompetencji do zrobienia zadania: to wszystko mo\u017ce si\u0119 zdarzy\u0107. A i my, jako ludzie, przechodzimy r\u00f3\u017cne fazy w naszym \u017cyciu: czasami jeste\u015bmy w wyj\u0105tkowo dobrym miejscu, czasami wr\u0119cz przeciwnie. W miejscu pracy naszym zadaniem jako lider\u00f3w jest zbadanie, co jest przyczyn\u0105 danego zachowania, kt\u00f3re widzimy.<\/strong> Wi\u0119kszo\u015b\u0107 z nas nie jest psychologami ani terapeutami i nie jest naszym zadaniem udawanie, \u017ce nimi jeste\u015bmy. Ale bycie ciekawym, zadawanie pyta\u0144 lub stawianie hipotez, kt\u00f3re zweryfikujemy z pracownikiem, to narz\u0119dzia minimalizuj\u0105ce ryzyko negatywnego wp\u0142ywu.<\/p>\n

 <\/p>\n

W powy\u017cszym przyk\u0142adzie presja czasu i kr\u00f3tki termin nie by\u0142y \u201emotywatorem\u201d. By\u0142 to dyrektywny kana\u0142 komunikacji<\/strong>, kt\u00f3rego lider u\u017cy\u0142 do rozdzielenia pracy pomi\u0119dzy pracownik\u00f3w. Najwyra\u017aniej jego zesp\u00f3\u0142 sk\u0142ada si\u0119 z wi\u0119kszej liczby Dzia\u0142aczy<\/a> i\/lub Marzycieli ni\u017c innych typ\u00f3w PCM. I zauwa\u017c, co powiedzia\u0142: „Ja osobi\u015bcie da\u0142bym si\u0119 pokroi\u0107 za tyle wolno\u015bci, kt\u00f3r\u0105 im daj\u0119\u201d.<\/strong> Tak wi\u0119c, daj\u0105c im tak du\u017c\u0105 autonomi\u0119, zaspokaja swoj\u0105 w\u0142asn\u0105 sfrustrowan\u0105 potrzeb\u0119, a nie ich prawdziwe potrzeby. Intencja jest dobra, ale nie odpowiada na to, co trzeba.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\u2026 czy mo\u017ce o mnie jako lidera?<\/strong>\u00a0<\/strong><\/h1>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Wszyscy mamy w\u0142asne historie, do\u015bwiadczenia z przesz\u0142o\u015bci, przekonania z wczesnego dzieci\u0144stwa, kt\u00f3re ukszta\u0142towa\u0142y to, co my\u015blimy i czujemy o sobie i otaczaj\u0105cym nas \u015bwiecie. I to jest ca\u0142kowicie w porz\u0105dku – dzi\u0119ki temu jeste\u015bmy lud\u017ami.<\/p>\n

 <\/p>\n

Pytanie brzmi: w jakim stopniu te czynniki wp\u0142ywaj\u0105 na twoje podej\u015bcie do leadershipu?<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

M\u00f3wisz: ludzie nie s\u0142uchaj\u0105, ja m\u00f3wi\u0119: \u201edlaczego tak si\u0119 dzieje?\u201d. Ludzie przewa\u017cnie nie s\u0142uchaj\u0105, bo nie m\u00f3wisz ich j\u0119zykiem: m\u00f3wisz swoim i oczekujesz, \u017ce ci\u0119 zrozumiej\u0105.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

To tak, jakby\u015b m\u00f3wi\u0142(a) po angielsku do osoby, kt\u00f3ra m\u00f3wi tylko po hiszpa\u0144sku. Ta sama cz\u0119\u015b\u0107 m\u00f3zgu odpowiada za u\u017cywanie j\u0119zyka obcego, co za u\u017cywanie j\u0119zyka r\u00f3\u017cnych percepcji. Je\u015bli ty m\u00f3wisz o danych, a ja o emocjach, to prawie niemo\u017cliwe jest, \u017ceby\u015bmy si\u0119 dogadali. Po prostu si\u0119 nie rozumiemy, poniewa\u017c dos\u0142ownie m\u00f3wimy r\u00f3\u017cnymi j\u0119zykami.<\/p>\n

 <\/p>\n

To samo dotyczy sposobu, w jaki m\u00f3wimy, a wi\u0119c kana\u0142\u00f3w komunikacji. Jak w przyk\u0142adzie lidera powy\u017cej: da\u0142 ludziom tak du\u017co autonomii, prawdopodobnie nie b\u0119d\u0105c bardziej bezpo\u015brednim i konkretnym w kwestii szczeg\u00f3\u0142\u00f3w, \u017ce zesp\u00f3\u0142 zgubi\u0142 si\u0119 we mgle<\/a>. Nie chcia\u0142 by\u0107 zbyt surowy lub nachalny (w swojej g\u0142owie), wi\u0119c nie zdecydowa\u0142 si\u0119 na u\u017cycie kana\u0142u dyrektywnego, kt\u00f3rego jego zesp\u00f3\u0142 faktycznie potrzebowa\u0142.<\/p>\n

 <\/p>\n

To, jak m\u00f3wimy, ma znaczenie:<\/strong> czy chodzi o s\u0142owa, kt\u00f3rych u\u017cywamy, czy o spos\u00f3b, w jaki budujemy zdania (kana\u0142y). Ludzie s\u0142uchaj\u0105 lepiej, kiedy komunikacja jest dostosowana do ich potrzeb i nie ma na to jednego, uniwersalnego rozwi\u0105zania.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

<\/h1>\n

Rozwi\u0105zania?<\/strong><\/h1>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

    \n
  1. Poznaj swoich ludzi.<\/strong> Je\u015bli nie wiesz, jakie s\u0105 Bazy osobowo\u015bci cz\u0142onk\u00f3w twojego zespo\u0142u, wr\u00f3\u0107 do materia\u0142\u00f3w PCM<\/a>, a nast\u0119pnie stw\u00f3rz mocn\u0105 hipotez\u0119 i przetestuj j\u0105 w rzeczywisto\u015bci. Zawsze mo\u017cesz u\u017cy\u0107 kwestionariusza Process Communication Model i mie\u0107 to czarno na bia\u0142ym w raporcie, ale mo\u017cesz te\u017c poradzi\u0107 sobie bez niego. Zdob\u0105d\u017a troch\u0119 wiedzy i wykorzystaj j\u0105, krok po kroku. Nie musi by\u0107 idealnie na samym pocz\u0105tku: najwa\u017cniejsze jest, \u017ceby\u015b zacz\u0105\u0142\/\u0119\u0142a budowa\u0107 mi\u0119sie\u0144 rozpoznawania Bazy drugiego cz\u0142owieka, dzi\u0119ki czemu b\u0119dziesz m\u00f3g\u0142\/og\u0142a automatycznie przej\u015b\u0107 od razu do lepszej komunikacji.<\/li>\n
  2. Pami\u0119taj, jakich s\u0142\u00f3w i kana\u0142\u00f3w preferuje jaki typ.<\/strong> Wa\u017cne jest, \u017ceby dostosowywa\u0107 swoj\u0105 komunikacj\u0119. Je\u015bli b\u0119dziesz m\u00f3wi\u0107 j\u0119zykiem swoich ludzi, b\u0119d\u0105 lepiej s\u0142ucha\u0107 i skuteczniej dowozi\u0107 prac\u0119. Zapisz na jednej kartce papieru wszystkie 6 typ\u00f3w PCM z ich g\u0142\u00f3wnymi s\u0142owami kluczowymi + preferowanym kana\u0142em komunikacji. Umie\u015b\u0107 j\u0105 w pobli\u017cu laptopa, \u017ceby m\u00f3c z niej skorzysta\u0107 w dowolnym momencie rozmowy. Wszyscy si\u0119 uczymy i dobrze jest mie\u0107 troch\u0119 pomocy na pocz\u0105tku. To, co si\u0119 liczy na koniec dnia, to to, \u017ce wiesz, jak jej u\u017cywa\u0107: z papierem czy bez niego.<\/li>\n
  3. Obserwuj, jak reaguj\u0105 ludzie.<\/strong> Kiedy zaczniesz u\u017cywa\u0107 w\u0142a\u015bciwego kana\u0142u i pracowa\u0107 w spos\u00f3b dostosowany do potrzeb swoich pracownik\u00f3w, obserwuj ich reakcje i zachowania. Co si\u0119 zmienia? Jak wygl\u0105da ich zaanga\u017cowanie w tej chwili? A jak ich wydajno\u015b\u0107 i skuteczno\u015b\u0107: czy s\u0105 bardziej skupieni na tym, co naprawd\u0119 wa\u017cne? Lider, kt\u00f3ry dostosowuje komunikacj\u0119 przez wi\u0119kszo\u015b\u0107 czasu, osi\u0105ga znacznie lepsze wyniki ni\u017c ten, kt\u00f3ry stosuje podej\u015bcie uniwersalne. Ale potrzebujesz by\u0107 czujny\/a: je\u015bli komunikacja nie dzia\u0142a, by\u0107 mo\u017ce trzeba j\u0105 jako\u015b zmieni\u0107 (mo\u017ce twoja pierwsza hipoteza o Bazie osobowo\u015bci drugiego cz\u0142owieka nie by\u0142a w 100% s\u0142uszna). W porz\u0105dku: zmie\u0144 podej\u015bcie i zobacz, jak to zadzia\u0142a.<\/li>\n<\/ol>\n

    \u00a0<\/strong><\/p>\n

     <\/p>\n

    Zawsze jest przestrze\u0144 do rozwoju i robienia rzeczy inaczej. Lider ma bardzo trudn\u0105 prac\u0119 do wykonania, ta rola jest bardziej z\u0142o\u017cona, ni\u017c sobie z zewn\u0105trz wyobra\u017camy. I cz\u0119sto frustruje nas, \u017ce ludzie nas nie s\u0142uchaj\u0105, nie dowo\u017c\u0105 roboty na czas lub w jako\u015bci, jakiej by\u015bmy od nich oczekiwali. To, co zawsze robi\u0119 na pocz\u0105tku jako lider, to sprawdzam sw\u00f3j proces komunikacji i wiecie co?<\/p>\n

     <\/p>\n

    Okazuje si\u0119, \u017ce przez wi\u0119kszo\u015b\u0107 czasu chodzi o mnie, a nie o nich.<\/strong> To, jak rzeczy wygl\u0105daj\u0105 w mojej g\u0142owie w por\u00f3wnaniu do tego, jak je wyrazi\u0142am werbalnie lub pisemnie (na Teamsie \/ Slacku \/ przez e-mail itp.). I cz\u0119sto wystarczy proste przekszta\u0142cenie zdania lub pytania.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Czy to naprawd\u0119 a\u017c takie proste? Id\u017a i sprawd\u017a sam!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Czy zdarzy\u0142o ci si\u0119 kiedy\u015b, \u017ce zdelegowa\u0142e\u015b\/a\u015b zadanie, poprosi\u0142e\u015b\/a\u015b o co\u015b, da\u0142e\u015b\/a\u015b cz\u0142owiekowi feedback lub doceni\u0142e\u015b go\/j\u0105 za co\u015b, a tw\u00f3j pracownik nie pos\u0142ucha\u0142, nie przyj\u0105\u0142 tego? My\u015bla\u0142e\u015b\/a\u015b, \u017ce jasno okre\u015bli\u0142e\u015b\/a\u015b swoje intencje lub to, co jest do zrobienia, ale to z jakiego\u015b powodu nie trafi\u0142o do drugiej strony? Albo mo\u017ce cz\u0142onek twojego zespo\u0142u nawet […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":4040,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[30],"tags":[98,94,286,336,126,127,337,128,95,113,93,97,116],"class_list":["post-4038","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-przywodztwo","tag-change-2","tag-communication","tag-communication-2-pl","tag-curiosity-pl","tag-leader-pl","tag-leadership-pl","tag-listening-pl","tag-management-pl","tag-model","tag-model-2-pl","tag-pcm","tag-process","tag-process-2-pl"],"yoast_head":"\nCo lider powinien zrobi\u0107, kiedy ludzie nie s\u0142uchaj\u0105? - Lemanskills.com<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"To, jak\u0105 rol\u0119 ma lider nie jest prost\u0105 spraw\u0105. Musimy na co dzie\u0144 radzi\u0107 sobie z mas\u0105 r\u00f3\u017cnych rzeczy, cz\u0119sto ludzkich dram. Jak to ogarn\u0105\u0107?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Co lider powinien zrobi\u0107, kiedy ludzie nie s\u0142uchaj\u0105? - Lemanskills.com\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"To, jak\u0105 rol\u0119 ma lider nie jest prost\u0105 spraw\u0105. Musimy na co dzie\u0144 radzi\u0107 sobie z mas\u0105 r\u00f3\u017cnych rzeczy, cz\u0119sto ludzkich dram. Jak to ogarn\u0105\u0107?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Lemanskills.com\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-07-27T14:20:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-07-27T14:52:13+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/PL-blog-post_2024_07_27-1024x576.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"576\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"lemanskills\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"lemanskills\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"lemanskills\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d936307006ae622c50ab629307161789\"},\"headline\":\"Co lider powinien zrobi\u0107, kiedy ludzie nie s\u0142uchaj\u0105?\",\"datePublished\":\"2024-07-27T14:20:54+00:00\",\"dateModified\":\"2024-07-27T14:52:13+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\\\/\"},\"wordCount\":1445,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/PL-blog-post_2024_07_27.png\",\"keywords\":[\"change\",\"communication\",\"communication\",\"curiosity\",\"leader\",\"leadership\",\"listening\",\"management\",\"model\",\"model\",\"PCM\",\"process\",\"process\"],\"articleSection\":[\"Przyw\u00f3dztwo\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\\\/\",\"name\":\"Co lider powinien zrobi\u0107, kiedy ludzie nie s\u0142uchaj\u0105? - Lemanskills.com\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/PL-blog-post_2024_07_27.png\",\"datePublished\":\"2024-07-27T14:20:54+00:00\",\"dateModified\":\"2024-07-27T14:52:13+00:00\",\"description\":\"To, jak\u0105 rol\u0119 ma lider nie jest prost\u0105 spraw\u0105. Musimy na co dzie\u0144 radzi\u0107 sobie z mas\u0105 r\u00f3\u017cnych rzeczy, cz\u0119sto ludzkich dram. Jak to ogarn\u0105\u0107?\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/PL-blog-post_2024_07_27.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/PL-blog-post_2024_07_27.png\",\"width\":2240,\"height\":1260},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Co lider powinien zrobi\u0107, kiedy ludzie nie s\u0142uchaj\u0105?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/\",\"name\":\"Lemanskills.com\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#organization\",\"name\":\"Lemanskills.com\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/logo80.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/logo80.png\",\"width\":303,\"height\":80,\"caption\":\"Lemanskills.com\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d936307006ae622c50ab629307161789\",\"name\":\"lemanskills\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/aleksandralemanska\\\/\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/author\\\/lemm\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Co lider powinien zrobi\u0107, kiedy ludzie nie s\u0142uchaj\u0105? - Lemanskills.com","description":"To, jak\u0105 rol\u0119 ma lider nie jest prost\u0105 spraw\u0105. Musimy na co dzie\u0144 radzi\u0107 sobie z mas\u0105 r\u00f3\u017cnych rzeczy, cz\u0119sto ludzkich dram. Jak to ogarn\u0105\u0107?","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Co lider powinien zrobi\u0107, kiedy ludzie nie s\u0142uchaj\u0105? - Lemanskills.com","og_description":"To, jak\u0105 rol\u0119 ma lider nie jest prost\u0105 spraw\u0105. Musimy na co dzie\u0144 radzi\u0107 sobie z mas\u0105 r\u00f3\u017cnych rzeczy, cz\u0119sto ludzkich dram. Jak to ogarn\u0105\u0107?","og_url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\/","og_site_name":"Lemanskills.com","article_published_time":"2024-07-27T14:20:54+00:00","article_modified_time":"2024-07-27T14:52:13+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":576,"url":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/PL-blog-post_2024_07_27-1024x576.png","type":"image\/png"}],"author":"lemanskills","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"lemanskills","Szacowany czas czytania":"6 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\/"},"author":{"name":"lemanskills","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#\/schema\/person\/d936307006ae622c50ab629307161789"},"headline":"Co lider powinien zrobi\u0107, kiedy ludzie nie s\u0142uchaj\u0105?","datePublished":"2024-07-27T14:20:54+00:00","dateModified":"2024-07-27T14:52:13+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\/"},"wordCount":1445,"publisher":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/PL-blog-post_2024_07_27.png","keywords":["change","communication","communication","curiosity","leader","leadership","listening","management","model","model","PCM","process","process"],"articleSection":["Przyw\u00f3dztwo"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\/","url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\/","name":"Co lider powinien zrobi\u0107, kiedy ludzie nie s\u0142uchaj\u0105? - Lemanskills.com","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/PL-blog-post_2024_07_27.png","datePublished":"2024-07-27T14:20:54+00:00","dateModified":"2024-07-27T14:52:13+00:00","description":"To, jak\u0105 rol\u0119 ma lider nie jest prost\u0105 spraw\u0105. Musimy na co dzie\u0144 radzi\u0107 sobie z mas\u0105 r\u00f3\u017cnych rzeczy, cz\u0119sto ludzkich dram. Jak to ogarn\u0105\u0107?","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/lemanskills.com\/pl\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\/#primaryimage","url":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/PL-blog-post_2024_07_27.png","contentUrl":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/PL-blog-post_2024_07_27.png","width":2240,"height":1260},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/co-lider-powinien-zrobic-kiedy-ludzie-nie-sluchaja\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Co lider powinien zrobi\u0107, kiedy ludzie nie s\u0142uchaj\u0105?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#website","url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/","name":"Lemanskills.com","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#organization","name":"Lemanskills.com","url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/logo80.png","contentUrl":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/logo80.png","width":303,"height":80,"caption":"Lemanskills.com"},"image":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#\/schema\/person\/d936307006ae622c50ab629307161789","name":"lemanskills","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksandralemanska\/"],"url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/author\/lemm\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4038","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4038"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4038\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4044,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4038\/revisions\/4044"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4040"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4038"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4038"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4038"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}