{"id":3683,"date":"2023-06-16T19:45:41","date_gmt":"2023-06-16T17:45:41","guid":{"rendered":"https:\/\/lemanskills.com\/process-communication-model-pcm-main-psychological-needs\/"},"modified":"2024-05-20T17:52:33","modified_gmt":"2024-05-20T15:52:33","slug":"process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\/","title":{"rendered":"Process Communication Model: potrzeby motywacyjne"},"content":{"rendered":"\r\n

W pierwszym artykule w temacie PCM<\/a> wspomnia\u0142am o kilku elementach dotycz\u0105cych Process Communication Model (PCM) i podzieli\u0142am si\u0119 tym, jak bardzo zmieni\u0142o to spos\u00f3b, w jaki patrz\u0119 na sam\u0105 komunikacj\u0119, ale tak\u017ce na r\u00f3\u017cnice (i podobie\u0144stwa), kt\u00f3re mamy jako ludzie. Okaza\u0142o si\u0119 (odkrycie!), \u017ce nawet kiedy znasz si\u0119 na wielu rzeczach, zawsze mo\u017cesz dowiedzie\u0107 si\u0119 czego\u015b, co mo\u017ce by\u0107 dla ciebie prze\u0142omowym do\u015bwiadczeniem. I co mo\u017ce zmieni\u0107 spos\u00f3b, w jaki my\u015blisz o sobie i otaczaj\u0105cym ci\u0119 \u015bwiecie i jak patrzysz na potrzeby (swoje i innych).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

To, co przytrzyma\u0142o mnie, kiedy zacz\u0119\u0142am poznawa\u0107 PCM, to wiele r\u00f3\u017cnych element\u00f3w tego modelu, kt\u00f3re tworz\u0105 ca\u0142\u0105 sie\u0107 opisuj\u0105c\u0105 struktur\u0119 osobowo\u015bci ludzi. I co si\u0119 w tym kryje: zachowania, sposoby reagowania w okre\u015blonych sytuacjach (w reakcji na okre\u015blony bodziec lub driver), ich preferencje dotycz\u0105ce sposobu komunikowania si\u0119, ale tak\u017ce tego, w jaki spos\u00f3b chc\u0105 do\u015bwiadcza\u0107 komunikacji od innych.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Jednym z element\u00f3w niezwykle wa\u017cnych w strukturze PCM<\/a> s\u0105 g\u0142\u00f3wne potrzeby motywacyjne (inaczej nazywane psychologicznymi)<\/strong>. Jakie s\u0105 one dla ka\u017cdego z 6 typ\u00f3w osobowo\u015bci? Dlaczego w og\u00f3le o nich rozmawiamy? Co si\u0119 stanie, je\u015bli nie zostan\u0105 zabezpieczone odpowiednio? Sprawd\u017amy.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Jakie s\u0105 g\u0142\u00f3wne potrzeby motywacyjne w PCM?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Ka\u017cdy z 6 typ\u00f3w osobowo\u015bci w PCM ma swoje w\u0142asne potrzeby motywacyjne.<\/strong> Jest to jedna lub dwie najwa\u017cniejsze rzeczy, kt\u00f3re staramy si\u0119 jako ludzie zabezpieczy\u0107, \u017ceby by\u0107 w r\u00f3wnowadze i nie wpada\u0107 w dystres. Oznacza to tyle, \u017ce je\u015bli g\u0142\u00f3wna potrzeba motywacyjna jest zabezpieczona, cz\u0142owiek jest w dobrej kondycji i ma dost\u0119p do swoich zasob\u00f3w i dzi\u0119ki temu mo\u017ce podejmowa\u0107 dobre decyzje czy optymalnie rozwi\u0105zywa\u0107 problemy.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Poni\u017cej skr\u00f3t potrzeb:<\/p>\r\n

 <\/p>\r\n

\"\"<\/a><\/p>\r\n

 <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Rozpoznanie pracy<\/strong> oznacza, \u017ce warto\u015b\u0107, jak\u0105 Nieugi\u0119ty<\/span> i Analityk <\/span>wnosz\u0105 do \u015brodowiska pracy jest widoczna i doceniana przez innych. Ci\u0119\u017cka praca, jako\u015b\u0107 i czas zainwestowany w dan\u0105 rzecz s\u0105 warte rezultatu i wa\u017cne dla innych oraz przez nich dostrzegane.\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Rozpoznanie przekona\u0144<\/strong> dla Nieugi\u0119tego<\/span> oznacza, \u017ce to, co ceni\u0105, ich przekonania i opinie, jakie maj\u0105 na dany temat, maj\u0105 znaczenie dla innych i s\u0105 przez nich szanowane. To nie znaczy, \u017ce wszyscy si\u0119 z nimi zgadzaj\u0105 – raczej uznaj\u0105 je i widz\u0105.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Struktura czasu<\/strong> dla Analityka<\/span> oznacza, \u017ce istnieje porz\u0105dek jego struktury dnia, rytua\u0142\u00f3w czy zada\u0144, kt\u00f3re wykonuje w ci\u0105gu dnia (prywatnych i\/lub osobistych). Mo\u017ce to by\u0107 struktura wok\u00f3\u0142 pracy\/cel\u00f3w, kt\u00f3re s\u0105 na li\u015bcie na tydzie\u0144 lub miesi\u0105c. Kluczem jest tutaj to, \u017ceby wszystko by\u0142o na swoim miejscu i ale tak\u017ce by\u0142a przestrze\u0144 jego adaptacj\u0119, je\u015bli zajdzie taka potrzeba.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Ekscytacja<\/strong> dla Dzia\u0142acza<\/span> jest karmiona, kiedy co\u015b si\u0119 dzieje. Czu\u0107 akcj\u0119 wywo\u0142an\u0105 pomy\u015blnie wykonanymi zadaniami, projektami, osi\u0105gni\u0119tymi celami lub kluczowymi kamieniami milowymi na \u015bcie\u017cce, kt\u00f3r\u0105 pod\u0105\u017caj\u0105. Dzia\u0142acze potrzebuj\u0105 czu\u0107, \u017ce \u017cyj\u0105, dlatego to dla nich wa\u017cne.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Bycie w kontakcie<\/strong> dla Buntownika<\/span> jest kluczow\u0105 rzecz\u0105, poniewa\u017c potrzebuj\u0105 oni innych ludzi, przestrzeni, \u017ceby om\u00f3wi\u0107 r\u00f3\u017cne rzeczy, lubi\u0107 co\u015b albo nie lubi\u0107. Potrzebuj\u0105 mie\u0107 zewn\u0119trzne \u017ar\u00f3d\u0142o energii, kt\u00f3re da im poczucie, \u017ce maj\u0105 po\u0142\u0105czenie z otaczaj\u0105cym je \u015bwiatem.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Rozpoznanie osoby<\/strong> r\u00f3\u017cni si\u0119 od rozpoznania pracy, o kt\u00f3rym mowa w przypadku Nieugi\u0119tego i Analityka. Rozpoznanie osoby oznacza, \u017ce Empata<\/span> jest widziany przez innych jako osoba. Dostaje sygna\u0142y od \u015bwiata zewn\u0119trznego, \u017ce dobrze, \u017ce s\u0105 i\u00a0 swoj\u0105 obecno\u015bci\u0105 wnosz\u0105 warto\u015b\u0107 do innych. S\u0105 wa\u017cnymi cz\u0142onkami zespo\u0142u, nie tylko linijk\u0105 na li\u015bcie p\u0142ac.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Poniewa\u017c Empaci<\/span> wykorzystuj\u0105 wszystkie swoje zmys\u0142y do do\u015bwiadczania otaczaj\u0105cego ich \u015bwiata, sensoryczno\u015b\u0107<\/strong> jest jedn\u0105 z ich g\u0142\u00f3wnych potrzeb. Oznacza to, \u017ce musz\u0105 mie\u0107 elementy wizualne (np. pi\u0119kne przestrzenie lub dzie\u0142a sztuki wok\u00f3\u0142 siebie), d\u017awi\u0119ki (mog\u0105 si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0107 w zale\u017cno\u015bci od indywidualnych preferencji), zapachy (jak \u015bwie\u017cy chleb, farba lub trawa), co\u015b, czego mog\u0105 dotkn\u0105\u0107 (np. przyjemny w dotyku materia\u0142 szala). Chodzi o karmienie zmys\u0142\u00f3w, kt\u00f3rych u\u017cywaj\u0105 do do\u015bwiadczania rzeczywisto\u015bci.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Samotno\u015b\u0107<\/strong> dla Marzycieli<\/span> to przestrze\u0144, w kt\u00f3rej mog\u0105 zastanowi\u0107 si\u0119 nad tym wszystkim, co siedzi im w g\u0142owie. Nie oznacza to, \u017ce chc\u0105 by\u0107 ca\u0142y czas sami: oznacza to, \u017ce potrzebuj\u0105 przestrzeni, czasu i ciszy, \u017ceby zregenerowa\u0107 si\u0142y i zapewni\u0107 przestrze\u0144 do prawid\u0142owej pracy swojego m\u00f3zgu.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Co si\u0119 dzieje, kiedy potrzeby nie s\u0105 zaspokojone?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Kiedy ju\u017c wiemy, kim jeste\u015bmy i kim s\u0105 ludzie, kt\u00f3rzy nas otaczaj\u0105 (nasze dzieci, inne bliskie nam osoby, przyjaciele, wsp\u00f3\u0142pracownicy czy bezpo\u015bredni podw\u0142adni), mamy gotowe rozwi\u0105zanie, \u017ceby adekwatnie karmi\u0107 potrzeby.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Twoje dziecko jest w Bazie Analitykiem<\/span>? Daj im znak rozpoznania za ka\u017cdym razem, kiedy zrobi\u0105 co\u015b dobrego w ramach wykonywania zada\u0144 albo czynno\u015bci (mo\u017ce to dotyczy\u0107 sprz\u0105tania pokoju lub odrabiania pracy domowej).<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Tw\u00f3j pracownik jest w Bazie Empat\u0105<\/span>? Usi\u0105d\u017a z nim\/\u0105 w \u0142adnym, kolorowym i zamkni\u0119tym pokoju, zaproponuj gor\u0105c\u0105 herbat\u0119 w pr\u0105\u017ckowanej fili\u017cance i powiedz, \u017ce dobrze jest ich widzie\u0107 i mie\u0107 w zespole.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Ale je\u015bli masz partnera, kt\u00f3ry jest w Bazie Nieugi\u0119tym<\/span> i po \u015bwietnym przem\u00f3wieniu, kt\u00f3re w\u0142a\u015bnie wyg\u0142osi\u0142, powiesz mu, \u017ce \u0142adnie wygl\u0105da, zgadnij, co si\u0119 stanie? Mo\u017ce zacz\u0105\u0107 czu\u0107 si\u0119 sfrustrowany, bo nie dosta\u0142 odpowiedniego rodzaju rozpoznania<\/strong> (chce dosta\u0107 rozpoznanie pracy, a dosta\u0142 rozpoznanie osoby). Twoje intencje by\u0142y dobre, wi\u0119c mo\u017cesz by\u0107 zaskoczony\/a, \u017ce reakcja nie b\u0119dzie taka, jak\u0105 zak\u0142ada\u0142e\u015b\/a\u015b. Kluczow\u0105 rzecz\u0105 jest zrozumienie, \u017ce nie chodzi tu o ciebie: chodzi o jego potrzeb\u0119, kt\u00f3ra nie zosta\u0142a zaspokojona we w\u0142a\u015bciwy spos\u00f3b.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\"\"<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Co wi\u0119c si\u0119 stanie, gdy te g\u0142\u00f3wne potrzeby motywacyjne nie zostan\u0105 odpowiednio zaspokojone?<\/strong> Cz\u0142owiek wpada w dystres, czyli negatywny w skutkach stres. Jak to si\u0119 mo\u017ce objawia\u0107? Id\u0105 w \u015bwiat i dzia\u0142aj\u0105 nie w oparciu o swoje zasoby, ale o zachowanie driverowe. Nieakceptowanie b\u0142\u0119d\u00f3w innych ludzi lub zamykanie si\u0119 i robienie wszystkiego samodzielnie mog\u0105 wydawa\u0107 si\u0119 irracjonalne. Zale\u017cy od drivera, jaki odpala si\u0119 u konkretnej osoby i co w zwi\u0105zku z tym dzieje si\u0119 z ni\u0105 w tym trybie zagro\u017cenia, w kt\u00f3ry wpada<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Rzecz w tym, \u017ce kiedy nie s\u0105 zaspokojone podstawowe potrzeby motywacyjne, cz\u0142owiek nie ma kontaktu ze sob\u0105, nie podejmuje optymalnych decyzji, mo\u017ce mie\u0107 poczucie, \u017ce nie jest najlepsz\u0105 wersj\u0105 siebie.<\/strong> Mo\u017ce pope\u0142nia\u0107 b\u0142\u0119dy, by\u0107 niechlujnym, zapomina\u0107 o r\u00f3\u017cnych rzeczach, by\u0107 pod\u0142ym dla innych, udawa\u0107 przera\u017conych lub ca\u0142y czas si\u0119 opiera\u0107. Zachowanie zale\u017cy od osoby, ale najwa\u017cniejsze jest to, \u017ce nie jeste\u015bmy najlepszymi partnerem do pracy lub \u017cycia, kiedy jeste\u015bmy w takim stanie.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Czy mo\u017cna zatrzyma\u0107 to szale\u0144stwo?<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Zdecydowanie tak!\u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Jak wspomnia\u0142am w poprzedniej cz\u0119\u015bci artyku\u0142u, kiedy ju\u017c wiesz (lub wiesz wystarczaj\u0105co du\u017co o PCM, \u017ceby postawi\u0107 siln\u0105 hipotez\u0119 na temat drugiej osoby), kim jest w Bazie osobowo\u015bci druga osoba, mo\u017cesz by\u0107 bardziej uwa\u017cnym na potrzeby przypisane do danej Bazy.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Je\u015bli wiesz, \u017ce twoje dziecko jest w Bazie Marzycielem<\/span>, mo\u017cesz zapewni\u0107 mu troch\u0119 miejsca w zamkni\u0119tym pokoju i przyj\u015b\u0107 po niego za godzin\u0119 lub dwie i zawo\u0142a\u0107 na wsp\u00f3lny obiad.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Je\u015bli masz pracownika b\u0119d\u0105cego w Bazie Dzia\u0142aczem<\/span>, cz\u0119\u015bciej ni\u017c innym powierzaj mu nowe projekty czy zadania, prowad\u017a entuzjastyczne rozmowy o tym, co dzieje si\u0119 w jego \u017cyciu i co mo\u017cecie wsp\u00f3lnie zrobi\u0107 od razu.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Je\u015bli masz partnera, kt\u00f3ry jest w Bazie Empat\u0105<\/span>, przytul go i powiedz, \u017ce kochasz go cze\u015bciej ni\u017c raz w roku. Powinno to zadzia\u0142a\u0107 pozytywnie dla obu stron tej relacji.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Za ka\u017cdym razem, kiedy widzisz, \u017ce czyje\u015b zachowanie wydaje ci si\u0119 dziwne lub po prostu chcesz zapobiec z\u0142emu nastrojowi, si\u0119gnij po list\u0119 potrzeb motywacyjnych i u\u017cywaj tej wiedzy w praktyce. U\u017cywaj jej jednak m\u0105drze: pami\u0119taj, \u017ce zaspokojenie niew\u0142a\u015bciwej potrzeby mo\u017ce wyrz\u0105dzi\u0107 wi\u0119cej szkody ni\u017c po\u017cytku.<\/strong> Dobra intencja to podstawa wszystkiego, ale kolejnym krokiem jest uwa\u017cno\u015b\u0107 w komunikacji po to, \u017ceby osi\u0105gn\u0105\u0107 zamierzony efekt.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Najwa\u017cniejsza rzecz z tego artyku\u0142u<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Jedn\u0105 z najwa\u017cniejszych rzeczy w pracy, \u017cyciu i relacjach z innymi lud\u017ami jest zaspokajanie w\u0142a\u015bciwych potrzeb motywacyjnych. Bycie tego \u015bwiadomym i dostosowywanie swoich reakcji do okre\u015blonych zachowa\u0144 jest kluczem do utrzymywania zdrowych relacji z innymi<\/strong> i sprawiania, \u017ceby czuli si\u0119 dobrze w naszym (i swoim) towarzystwie. Kiedy czuj\u0105 si\u0119 dobrze w twoim otoczeniu, pojawia si\u0119 zaufanie, kt\u00f3re jest podstaw\u0105 ka\u017cdego zdrowego zwi\u0105zku, niezale\u017cnie od dziedziny naszego \u017cycia.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

 <\/p>\r\n

Kiedy kto\u015b zachowuje si\u0119, jakby nie by\u0142 sob\u0105, zr\u00f3b krok do ty\u0142u i pomy\u015bl o jego\/j g\u0142\u00f3wnych potrzebach motywacyjnych<\/strong>. Czy mog\u0105 by\u0107 sfrustrowane? Je\u015bli tak, spr\u00f3buj je nakarmi\u0107 i obserwuj r\u00f3\u017cnic\u0119 w zachowaniu. Mog\u0119 powiedzie\u0107 z ca\u0142\u0105 pewno\u015bci\u0105, \u017ce kiedy zaczynamy to robi\u0107, w mgnieniu oka widzimy, \u017ce mamy wi\u0119kszy wp\u0142yw na otaczaj\u0105c\u0105 nas rzeczywisto\u015b\u0107 ni\u017c my\u015blimy. Nie jest wielkim wysi\u0142kiem by\u0107 m\u0105drzejszym w sposobie rozmawiania z innymi i reagowania na ich potrzeby. A rezultaty mog\u0105 by\u0107 zaskakuj\u0105ce.<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

W pierwszym artykule w temacie PCM wspomnia\u0142am o kilku elementach dotycz\u0105cych Process Communication Model (PCM) i podzieli\u0142am si\u0119 tym, jak bardzo zmieni\u0142o to spos\u00f3b, w jaki patrz\u0119 na sam\u0105 komunikacj\u0119, ale tak\u017ce na r\u00f3\u017cnice (i podobie\u0144stwa), kt\u00f3re mamy jako ludzie. Okaza\u0142o si\u0119 (odkrycie!), \u017ce nawet kiedy znasz si\u0119 na wielu rzeczach, zawsze mo\u017cesz dowiedzie\u0107 si\u0119 […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":3800,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[98,94,286,112,95,113,93,287,97,116,288],"class_list":["post-3683","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-rozwoj-osobisty","tag-change-2","tag-communication","tag-communication-2-pl","tag-mindfulness-pl","tag-model","tag-model-2-pl","tag-pcm","tag-people-pl","tag-process","tag-process-2-pl","tag-psychology-pl"],"yoast_head":"\nProcess Communication Model: potrzeby motywacyjne - Lemanskills.com<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"G\u0142\u00f3wne potrzeby motywacyjne to jedna z podstaw lepszego zrozumienia ludzi w ramach PCM. W jaki spos\u00f3b mo\u017ce nam pom\u00f3c w kontaktach z innymi?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Process Communication Model: potrzeby motywacyjne - Lemanskills.com\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"G\u0142\u00f3wne potrzeby motywacyjne to jedna z podstaw lepszego zrozumienia ludzi w ramach PCM. W jaki spos\u00f3b mo\u017ce nam pom\u00f3c w kontaktach z innymi?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Lemanskills.com\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-06-16T17:45:41+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-05-20T15:52:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/PCM-needs_2023_06_16_PL-1-1024x576.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"576\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"lemanskills\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"lemanskills\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"lemanskills\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d936307006ae622c50ab629307161789\"},\"headline\":\"Process Communication Model: potrzeby motywacyjne\",\"datePublished\":\"2023-06-16T17:45:41+00:00\",\"dateModified\":\"2024-05-20T15:52:33+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\\\/\"},\"wordCount\":1623,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/PCM-needs_2023_06_16_PL-1.png\",\"keywords\":[\"change\",\"communication\",\"communication\",\"mindfulness\",\"model\",\"model\",\"PCM\",\"people\",\"process\",\"process\",\"psychology\"],\"articleSection\":[\"Rozw\u00f3j osobisty\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\\\/\",\"name\":\"Process Communication Model: potrzeby motywacyjne - Lemanskills.com\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/PCM-needs_2023_06_16_PL-1.png\",\"datePublished\":\"2023-06-16T17:45:41+00:00\",\"dateModified\":\"2024-05-20T15:52:33+00:00\",\"description\":\"G\u0142\u00f3wne potrzeby motywacyjne to jedna z podstaw lepszego zrozumienia ludzi w ramach PCM. W jaki spos\u00f3b mo\u017ce nam pom\u00f3c w kontaktach z innymi?\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/PCM-needs_2023_06_16_PL-1.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/PCM-needs_2023_06_16_PL-1.png\",\"width\":2240,\"height\":1260},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Process Communication Model: potrzeby motywacyjne\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/\",\"name\":\"Lemanskills.com\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#organization\",\"name\":\"Lemanskills.com\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/lemanskills-logo-color.svg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/lemanskills-logo-color.svg\",\"width\":3080,\"height\":812,\"caption\":\"Lemanskills.com\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d936307006ae622c50ab629307161789\",\"name\":\"lemanskills\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/aleksandralemanska\\\/\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/author\\\/lemm\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Process Communication Model: potrzeby motywacyjne - Lemanskills.com","description":"G\u0142\u00f3wne potrzeby motywacyjne to jedna z podstaw lepszego zrozumienia ludzi w ramach PCM. W jaki spos\u00f3b mo\u017ce nam pom\u00f3c w kontaktach z innymi?","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Process Communication Model: potrzeby motywacyjne - Lemanskills.com","og_description":"G\u0142\u00f3wne potrzeby motywacyjne to jedna z podstaw lepszego zrozumienia ludzi w ramach PCM. W jaki spos\u00f3b mo\u017ce nam pom\u00f3c w kontaktach z innymi?","og_url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\/","og_site_name":"Lemanskills.com","article_published_time":"2023-06-16T17:45:41+00:00","article_modified_time":"2024-05-20T15:52:33+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":576,"url":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/PCM-needs_2023_06_16_PL-1-1024x576.png","type":"image\/png"}],"author":"lemanskills","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"lemanskills","Szacowany czas czytania":"7 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\/"},"author":{"name":"lemanskills","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#\/schema\/person\/d936307006ae622c50ab629307161789"},"headline":"Process Communication Model: potrzeby motywacyjne","datePublished":"2023-06-16T17:45:41+00:00","dateModified":"2024-05-20T15:52:33+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\/"},"wordCount":1623,"publisher":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/PCM-needs_2023_06_16_PL-1.png","keywords":["change","communication","communication","mindfulness","model","model","PCM","people","process","process","psychology"],"articleSection":["Rozw\u00f3j osobisty"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\/","url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\/","name":"Process Communication Model: potrzeby motywacyjne - Lemanskills.com","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/PCM-needs_2023_06_16_PL-1.png","datePublished":"2023-06-16T17:45:41+00:00","dateModified":"2024-05-20T15:52:33+00:00","description":"G\u0142\u00f3wne potrzeby motywacyjne to jedna z podstaw lepszego zrozumienia ludzi w ramach PCM. W jaki spos\u00f3b mo\u017ce nam pom\u00f3c w kontaktach z innymi?","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\/#primaryimage","url":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/PCM-needs_2023_06_16_PL-1.png","contentUrl":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/PCM-needs_2023_06_16_PL-1.png","width":2240,"height":1260},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/process-communication-model-pcm-potrzeby-motywacyjne\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Process Communication Model: potrzeby motywacyjne"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#website","url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/","name":"Lemanskills.com","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#organization","name":"Lemanskills.com","url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/lemanskills-logo-color.svg","contentUrl":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/lemanskills-logo-color.svg","width":3080,"height":812,"caption":"Lemanskills.com"},"image":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#\/schema\/person\/d936307006ae622c50ab629307161789","name":"lemanskills","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksandralemanska\/"],"url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/author\/lemm\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3683","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3683"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3683\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3722,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3683\/revisions\/3722"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3800"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3683"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3683"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3683"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}