{"id":2954,"date":"2023-04-25T17:39:16","date_gmt":"2023-04-25T15:39:16","guid":{"rendered":"https:\/\/lemanskills.com\/how-to-manage-a-team-in-a-constant-change-2\/"},"modified":"2024-02-22T16:23:05","modified_gmt":"2024-02-22T15:23:05","slug":"jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\/","title":{"rendered":"Jak zarz\u0105dza\u0107 zespo\u0142em kiedy dooko\u0142a rz\u0105dzi zmiana?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-left\">Kiedy jeste\u015bmy managerami lub chcemy zosta\u0107 nimi w najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci, cz\u0119sto w pewnym momencie zdajemy sobie spraw\u0119, \u017ce <strong>jest ca\u0142a masa rzeczy, kt\u00f3rymi potrzebujemy si\u0119 zaj\u0105\u0107 w ramach tej roli. <\/strong>To zmiana podej\u015bcia, w por\u00f3wnaniu z byciem ekspertem.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">Bycie Hiring Managerem i rekrutacja nowych os\u00f3b do zespo\u0142u. Wdra\u017canie nowych pracownik\u00f3w. Organizowanie i prowadzenie spotka\u0144 zespo\u0142u (tygodniowych \/ miesi\u0119cznych \/ kwartalnych), spotka\u0144 1:1 z ka\u017cd\u0105 osob\u0105 w zespole (tygodniowych \/ miesi\u0119cznych \/ kwartalnych), spotka\u0144 podsumowuj\u0105cych (miesi\u0119cznych \/ kwartalnych). Dbanie o rozw\u00f3j zespo\u0142u (indywidualny i zespo\u0142owy), odpowiadanie na pytania, kt\u00f3re nigdy si\u0119 nie ko\u0144cz\u0105 (szczeg\u00f3lnie w okresie zmian). Rozwi\u0105zywanie problem\u00f3w, konflikt\u00f3w i innych kwestii pojawiaj\u0105cych si\u0119 na co dzie\u0144. A jednocze\u015bnie trzeba realizowa\u0107 cele biznesowe, wykonuj\u0105c nieko\u0144cz\u0105ce si\u0119 zadania, uczestnicz\u0105c w innych spotkaniach, ca\u0142y czas ucz\u0105c si\u0119, jak by\u0107 dobrym managerem.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">Potrzebujemy robi\u0107 to wszystko w \u015brodowisku, kt\u00f3re ca\u0142y czas si\u0119 zmienia. Historia \u015bwiata pokazuje nam, \u017ce s\u0105 okresy, w kt\u00f3rych wszystko by\u0142o bardziej ustabilizowane, ale przez wi\u0119kszo\u015b\u0107 czasu jeste\u015bmy cz\u0119\u015bci\u0105 jakiej\u015b transformacji, przej\u015bcia, ci\u0105g\u0142ej zmiany. A dla managera ten <strong>brak stabilno\u015bci i niepewno\u015b\u0107 to jeden z najtrudniejszych element\u00f3w \u015brodowiska pracy, kt\u00f3ry wp\u0142ywa na nasze plany, dzia\u0142ania i decyzje, kt\u00f3re podejmujemy ka\u017cdego dnia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"304\" height=\"166\" src=\"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/download.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1031\" style=\"width:469px;height:256px\" srcset=\"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/download.jpg 304w, https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/download-300x164.jpg 300w, https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/download-150x82.jpg 150w\" sizes=\"(max-width: 304px) 100vw, 304px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">Bo jak zbudowa\u0107 silny, skuteczny zesp\u00f3\u0142, pe\u0142en zaanga\u017cowanych ludzi, kt\u00f3ry niezale\u017cnie od tego, co si\u0119 stanie, dowiezie rezultaty? Jak to zrobi\u0107, skoro ju\u017c wiemy, \u017ce zmiana, przed kt\u00f3r\u0105 stoimy, nigdy si\u0119 nie zatrzyma? <strong>\u017be potrzebujemy skutecznie dzia\u0142a\u0107 w okoliczno\u015bciach, kt\u00f3re s\u0105 w wi\u0119kszo\u015bci nieprzewidywalne? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\"><strong>Dlaczego zmiana nigdy si\u0119 nie ko\u0144czy?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">Interesuj\u0105c\u0105 rzecz\u0105 zwi\u0105zan\u0105 ze zmian\u0105 jest to, \u017ce tak si\u0119 jej boimy, \u017ce przez wi\u0119kszo\u015b\u0107 czasu si\u0119 jej opieramy &#8211; zwykle uwa\u017camy, \u017ce co\u015b stracimy, gdy zmiana nadejdzie. Albo jeste\u015bmy \u017ali, \u017ce kto\u015b co\u015b zmieni i b\u0119dziemy musieli si\u0119 dostosowa\u0107, ZNOWU, i to sprawia, \u017ce \u200b\u200btak si\u0119 czujemy. Ale ostatecznie, kiedy ju\u017c oswoimy si\u0119 z now\u0105 rzeczywisto\u015bci\u0105, jeste\u015bmy z tego ca\u0142kiem zadowoleni \u2013 c<strong>zasem nawet na tyle, \u017ce nie chcemy wraca\u0107 do poprzedniego scenariusza.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">Przyk\u0142ad? Praca zdalna. Kiedy nadesz\u0142a pandemia, wiele os\u00f3b musia\u0142o zmieni\u0107 spos\u00f3b pracy z biura na dom (oczywi\u015bcie, je\u015bli pozwala\u0142 na to rodzaj pracy). W wielu przypadkach by\u0142o to dramatyczne: przebywanie w dwupokojowym mieszkaniu, z dw\u00f3jk\u0105 dzieci, pracuj\u0105cym partnerem i psem. Albo \u017cycie i bycie samotnym przez ca\u0142y czas, co spowodowa\u0142o wi\u0119ksz\u0105 depresj\u0119 ni\u017c kiedykolwiek wcze\u015bniej. S\u0142aby dost\u0119p do internetu, brak odpowiedniego sprz\u0119tu czy mo\u017cliwo\u015bci pracy lub nauki zdalnej. Wiele os\u00f3b narzeka\u0142o, \u017ce nie mog\u0105 si\u0119 skupi\u0107 lub nigdy nie ko\u0144cz\u0105 pracy, bo komputer jest zawsze w\u0142\u0105czony.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">A teraz? Najcz\u0119\u015bciej pojawia si\u0119 fala ogromnej w\u015bciek\u0142o\u015bci, gdy organizacje zaczynaj\u0105 decydowa\u0107, \u017ce pracownicy powinni wr\u00f3ci\u0107 do biura, g\u0142\u00f3wnie w trybie hybrydowym. I w wielu przypadkach dla ludzi to jest niedopuszczalne &#8211; otwarcie odmawiaj\u0105 i zaczynaj\u0105 szuka\u0107 innej pracy, kt\u00f3ra pozwoli im w 100% pracowa\u0107 zdalnie. Szalone, co?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\"><strong>Zmiana nigdy si\u0119 nie ko\u0144czy, poniewa\u017c \u015bwiat ca\u0142y czas si\u0119 rozwija: taka jest jego natura. <\/strong>Jest takie powiedzenie, \u017ce je\u015bli nie wzrastasz i si\u0119 nie uczysz to si\u0119 cofasz. To prawda, kiedy my\u015blimy o osobach indywidualnych, zespo\u0142ach, organizacjach i ca\u0142ym \u015bwiecie &#8211; tak w og\u00f3le. A dzieje si\u0119 tak, bo chcemy by\u0107 lepsi, m\u0105drzejsi, uczymy si\u0119 i automatyzujemy r\u00f3\u017cne rzeczy. Staramy si\u0119 robi\u0107 wszystko m\u0105drzej, wykorzystuj\u0105c mniej czasu i wi\u0119cej technologii, je\u015bli to mo\u017cliwe, \u017ceby osi\u0105gn\u0105\u0107 lepsze wyniki. Nie uczy\u0107 si\u0119 jednej rzeczy czy umiej\u0119tno\u015bci przez 20 lat, ale sp\u0119dzi\u0107 na tym kilka godzin i uczy\u0107 si\u0119 od ludzi, kt\u00f3rzy wykonali ju\u017c \u017cyciow\u0105 prac\u0119 w okre\u015blonej dziedzinie. Zmiany, kt\u00f3re sprawiaj\u0105, \u017ce <a href=\"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/5-rzeczy-ktore-mozesz-zrobic-kiedy-brakuje-ci-motywacji\/\">czujemy si\u0119 w okre\u015blony spos\u00f3b<\/a>, niezale\u017cnie od tego, czy s\u0105 one pozytywne, czy negatywne. W wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w nie mamy na to wp\u0142ywu, ale mo\u017cemy podj\u0105\u0107 w\u0142a\u015bciwe decyzje, aby wykorzysta\u0107 te zmiany w najlepszy mo\u017cliwy spos\u00f3b.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\"><strong>Co jest najwa\u017cniejsze dla ludzi?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">W \u015bwiecie ci\u0105g\u0142ych zmian managerowie potrzebuj\u0105 mie\u0107 odpowiedni\u0105 strategi\u0119 i taktyk\u0119, \u017ceby m\u00f3c z ni\u0105 pracowa\u0107 niezale\u017cnie od okoliczno\u015bci. Podejmowanie za ka\u017cdym razem innej decyzji, jak post\u0119powa\u0107 w sytuacji zmiany, jest zbyt frustruj\u0105ce i wyczerpuj\u0105ce. <strong>Dlatego warto mie\u0107 ramy, z kt\u00f3rych mo\u017cna korzysta\u0107 za ka\u017cdym razem i dostosowywa\u0107 je do okre\u015blonych okoliczno\u015bci<\/strong>, niezale\u017cnie od tego, czy sytuacja wymaga od ciebie dzia\u0142ania.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">Co jest najwa\u017cniejsze dla ludzi w ka\u017cdej sytuacji zmiany, przed jak\u0105 mo\u017ce stan\u0105\u0107 organizacja?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Struktura. <\/strong>Kiedy nadchodzi zmiana, jedn\u0105 z pierwszych emocji, kt\u00f3ra si\u0119 pojawia, jest <a href=\"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/4-emocje-podstawowe-czy-to-wystarczajace-zeby-nas-opisac\/\"><strong>strach<\/strong><\/a>. Strach, \u017ce zmiana w jaki\u015b spos\u00f3b nas zaboli, \u017ce stracimy co\u015b, na czym nam zale\u017cy. A tym, co pomaga ludziom lepiej radzi\u0107 sobie z t\u0105 emocj\u0105, jest struktura: dnia, zada\u0144, spotka\u0144. Nawet je\u015bli jest to najmniejsza powtarzalna rzecz, do kt\u00f3rej ludzie mog\u0105 si\u0119 przywi\u0105za\u0107, sprawia to, \u017ce czuj\u0105 si\u0119 bezpieczniej, nawet gdy do\u015bwiadczaj\u0105 ogromnej zmiany. Nadaj swoim ludziom struktur\u0119 ich dnia, tygodnia czy miesi\u0105ca, zadbaj o sta\u0142e elementy, kt\u00f3re pojawiaj\u0105 si\u0119 regularnie. Nawet je\u015bli wszystko poza ich ba\u0144k\u0105 p\u0142onie, maj\u0105 co\u015b, na czym mog\u0105 si\u0119 oprze\u0107.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Wp\u0142yw.<\/strong> Kiedy nie masz na co\u015b \u017cadnego wp\u0142ywu, mo\u017cesz bardzo \u0142atwo zamarzn\u0105\u0107 i \u017cadna komunikacja, informacja ani bodziec nie dotrze do twojego m\u00f3zgu. Oczywi\u015bcie jest mn\u00f3stwo r\u00f3\u017cnych sytuacji, w kt\u00f3rych nie mamy na co\u015b wp\u0142ywu, pocz\u0105wszy od zachowania konkretnej osoby, poprzez zmiany organizacyjne, a\u017c po kwestie globalne czy zmiany. Kiedy wi\u0119c jeste\u015b managerem\/k\u0105 wykorzystaj okazj\u0119, \u017ceby stworzy\u0107 \u015brodowisko, w kt\u00f3rym tw\u00f3j zesp\u00f3\u0142 rozumie, gdzie ma zerowy wp\u0142yw (wi\u0119c m\u00f3wienie lub analizowanie okre\u015blonej sytuacji lub decyzji to tylko strata czasu), a gdzie faktycznie ma wp\u0142yw (i mo\u017ce skupiaj\u0105 tam swoj\u0105 energi\u0119). B\u0119dzie to skuteczniejsze, mniej frustruj\u0105ce i zapewni wi\u0119kszy spok\u00f3j w ca\u0142ym systemie.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Prawda.<\/strong> Daj ludziom prawd\u0119. Nie ma wielu rzeczy gorszych ni\u017c trzymanie si\u0119 za\u0142o\u017ce\u0144, kt\u00f3re stworzy\u0142e\u015b\/a\u015b w swojej g\u0142owie, poniewa\u017c my\u015bla\u0142e\u015b\/a\u015b, \u017ce ochronisz ludzi. Oczywi\u015bcie potrzebujesz pomy\u015ble\u0107 o sposobie komunikowania si\u0119, zanim faktycznie to zrobisz. Nie chodzi o bycie brutalnie szczerym, bez wzgl\u0119du na wszystko. Chodzi raczej o przejrzysto\u015b\u0107, szczero\u015b\u0107 w kwestii tego, co si\u0119 naprawd\u0119 dzieje, o <a href=\"https:\/\/www.empik.com\/szef-wymagajacy-i-wyrozumialy-jak-skutecznie-zarzadzac-nie-tracac-ludzkiego-oblicza-scott-kim,p1226206962,ksiazka-p\">radykaln\u0105 szczero\u015b\u0107<\/a>. Kiedy k\u0142amiesz, ludzie pr\u0119dzej czy p\u00f3\u017aniej si\u0119 o tym dowiedz\u0105, a ty stracisz wiarygodno\u015b\u0107 i zaufanie. Po co? Na chwil\u0119 spokoju i ciszy przed burz\u0105 lub kr\u00f3tkie poczucie \u201eochrony\u201d ludzi? Uwierz mi, nie warto. Twoi pracownicy b\u0119d\u0105 ci bardziej ufa\u0107 i b\u0119d\u0105 spokojniejsi, gdy b\u0119d\u0105 mieli dobrze przekazan\u0105 prawd\u0119, bezpieczn\u0105 przestrze\u0144 i czas na jej przetworzenie oraz wsparcie, gdy tego potrzebuj\u0105. Takie po\u0142\u0105czenie daje wi\u0119ksz\u0105 szans\u0119 na sukces, nawet je\u015bli w pewnym momencie na to nie wygl\u0105da.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\"><strong>Jak wr\u00f3ci\u0107 do pozycji OK-OK, \u017ceby skutecznie przeprowadzi\u0107 zmian\u0119?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">Czasami jako manager(ka) nie do ko\u0144ca zgadzasz si\u0119 ze zmianami lub decyzjami podejmowanymi w organizacji. <strong>I dobrze<\/strong> \u2013 nie da si\u0119 fizycznie zgodzi\u0107 ze wszystkim za ka\u017cdym razem. Ka\u017cdy\/a z nas ma unikalny zestaw warto\u015bci, rzeczy, kt\u00f3re s\u0105 dla nas wa\u017cne lub tych, kt\u00f3rych nie akceptujemy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">Jednak funkcja przyw\u00f3dcza rz\u0105dzi si\u0119 swoimi prawami, kt\u00f3rych potrzebujemy przestrzega\u0107: zaakceptowali\u015bmy j\u0105, gdy zgodzili\u015bmy si\u0119 przyj\u0105\u0107 to stanowisko. Niekt\u00f3rzy z nas nie s\u0105 tego \u015bwiadomi od samego pocz\u0105tku, ale wa\u017cne jest zrozumienie tego, \u017ceby odnie\u015b\u0107 sukces jako manager(ka). W tej orli jeste\u015b cz\u0119\u015bci\u0105 organizacji i wi\u0105\u017ce si\u0119 to z odpowiedzialno\u015bci\u0105 za jej sukces lub pora\u017ck\u0119. Na poziomie biznesowym, ale przede wszystkim na poziomie ludzkim. Oznacza to, \u017ce jeste\u015b g\u0142osem firmy, kt\u00f3ry twoi ludzie s\u0142ysz\u0105 w najczystszy spos\u00f3b. <strong>Spos\u00f3b, w jaki si\u0119 komunikujesz, jest cz\u0119sto pierwsz\u0105 rzecz\u0105, kt\u00f3r\u0105 s\u0142ysz\u0105, wi\u0119c ucz\u0105 si\u0119 z tego najwi\u0119cej.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">Je\u015bli nie zgadzasz si\u0119 lub masz bardzo siln\u0105 osobist\u0105 opini\u0119 na temat zmiany, kt\u00f3ra zachodzi w organizacji, istnieje du\u017ce ryzyko, \u017ce nie znajdziesz si\u0119 na pozycji OK-OK, kt\u00f3ra pozwoli ci jasno my\u015ble\u0107 i komunikowa\u0107 si\u0119 dalej. W wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w stanowisko jest OK \u2013 nie OK oznacza: z\u0142a, paskudna organizacja i biedni my, pracownicy. Powtarzaj\u0105c ponownie &#8211; <strong>jest to naturalna reakcja na zmian\u0119, kt\u00f3rej korzeniem jest strach przed utrat\u0105 czego\u015b.<\/strong> Kluczow\u0105 rzecz\u0105 jest powr\u00f3t do matrycy OK-OK. Powiedzie\u0107 sobie: \u201eok, nie musz\u0119 si\u0119 ze wszystkim zgadza\u0107, ale rozumiem, dlaczego dokonujemy tej zmiany i co chcemy tutaj osi\u0105gn\u0105\u0107\u201d. \u201eJestem cz\u0119\u015bci\u0105 organizacji i moj\u0105 rol\u0105 jest przekazywanie informacji moim pracownikom najlepiej jak potrafi\u0119, aby wspiera\u0107 ich w przej\u015bciu przez t\u0119 zmian\u0119 tak p\u0142ynnie, jak to mo\u017cliwe, bez spadku ich produktywno\u015bci i zaanga\u017cowania\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">To najlepsza mo\u017cliwa reakcja na ka\u017cd\u0105 zmian\u0119, kt\u00f3rej do\u015bwiadczasz. Brakuje ci informacji lub nie jeste\u015b pewien\/na DLACZEGO? Id\u017a po informacje do \u017ar\u00f3d\u0142a. Nie obwiniaj organizacji, \u017ce NIE przekaza\u0142a ci pewnych fakt\u00f3w. Wszyscy jeste\u015bmy lud\u017ami, czasami proces komunikacji nie jest doskona\u0142y. Ale twoj\u0105 rol\u0105 jest zdobycie informacji, nie szukaj Z\u0141YCH, WINNYCH LUDZI, KT\u00d3RZY NAM TO ZROBILI. <strong>B\u0105d\u017a m\u0105dry\/a, my\u015bl jasno, wykorzystuj okazj\u0119 do nauki i b\u0105d\u017a lepszy\/a jako manager(ka) za ka\u017cdym razem, kiedy nadchodzi jaka\u015b zmiana.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-left\"><strong>Najwa\u017cniejsza rzecz z tego artyku\u0142u<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">Bycie managerem\/k\u0105 to ci\u0119\u017cka praca. Nie chodzi tylko o \u0142adn\u0105 nazw\u0119 stanowiska, status, wi\u0119cej pieni\u0119dzy czy \u0142adny samoch\u00f3d. To prawdziwa <strong>praca, wysi\u0142ek, kt\u00f3ry trzeba wk\u0142ada\u0107 ka\u017cdego dnia, aby by\u0107 dobrym cz\u0142owiekiem dla swoich ludzi.<\/strong> Wspiera\u0107 ich, gdy zajdzie taka potrzeba, ale tak\u017ce zapewnia\u0107 dane i struktur\u0119, aby wiedzieli, co si\u0119 dzieje. Dobry\/a manager(ka) m\u0105drze wybiera &#8211; jak sobie poradzi\u0107 w danej sytuacji, w jaki spos\u00f3b i jakie informacje docieraj\u0105 do ludzi, aby zrozumieli rzeczywisto\u015b\u0107 i nie tracili czasu na plotki, frustracje i inne negatywne emocje.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">Czy chcesz by\u0107 liderem\/k\u0105 zmian, za kt\u00f3rymi ludzie pod\u0105\u017caj\u0105 i kt\u00f3rym ufaj\u0105? A mo\u017ce wolisz by\u0107 osob\u0105 \u201epo stronie ludu\u201d, u\u017cala\u0107 si\u0119 nad wszystkim dooko\u0142a i sprzeciwia\u0107 si\u0119 wszystkiemu, co si\u0119 dzieje? Druga opcja to nie przyw\u00f3dztwo, to nie wykonywanie swojej pracy: to bycie tch\u00f3rzem.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left\">Wyb\u00f3r nale\u017cy do ciebie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kiedy jeste\u015bmy managerami lub chcemy zosta\u0107 nimi w najbli\u017cszej przysz\u0142o\u015bci, cz\u0119sto w pewnym momencie zdajemy sobie spraw\u0119, \u017ce jest ca\u0142a masa rzeczy, kt\u00f3rymi potrzebujemy si\u0119 zaj\u0105\u0107 w ramach tej roli. To zmiana podej\u015bcia, w por\u00f3wnaniu z byciem ekspertem. Bycie Hiring Managerem i rekrutacja nowych os\u00f3b do zespo\u0142u. Wdra\u017canie nowych pracownik\u00f3w. Organizowanie i prowadzenie spotka\u0144 zespo\u0142u [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":1034,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[30],"tags":[111,127,128],"class_list":["post-2954","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-przywodztwo","tag-change-pl","tag-leadership-pl","tag-management-pl"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Jak zarz\u0105dza\u0107 zespo\u0142em kiedy dooko\u0142a rz\u0105dzi zmiana? - Lemanskills.com<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Je\u015bli jeste\u015b managerem, trzeba mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce zmiana si\u0119 nie zatrzyma. \u017beby odnie\u015b\u0107 sukces, potrzebujemy lepiej sobie z tym radzi\u0107.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Jak zarz\u0105dza\u0107 zespo\u0142em kiedy dooko\u0142a rz\u0105dzi zmiana? - Lemanskills.com\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Je\u015bli jeste\u015b managerem, trzeba mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce zmiana si\u0119 nie zatrzyma. \u017beby odnie\u015b\u0107 sukces, potrzebujemy lepiej sobie z tym radzi\u0107.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Lemanskills.com\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-04-25T15:39:16+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-02-22T15:23:05+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/5496760846_849c525872_c.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"432\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"lemanskills\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Napisane przez\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"lemanskills\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Szacowany czas czytania\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minut\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"lemanskills\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d936307006ae622c50ab629307161789\"},\"headline\":\"Jak zarz\u0105dza\u0107 zespo\u0142em kiedy dooko\u0142a rz\u0105dzi zmiana?\",\"datePublished\":\"2023-04-25T15:39:16+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-22T15:23:05+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\\\/\"},\"wordCount\":1823,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/5496760846_849c525872_c.jpg\",\"keywords\":[\"change\",\"leadership\",\"management\"],\"articleSection\":[\"Przyw\u00f3dztwo\"],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\\\/\",\"name\":\"Jak zarz\u0105dza\u0107 zespo\u0142em kiedy dooko\u0142a rz\u0105dzi zmiana? - Lemanskills.com\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/5496760846_849c525872_c.jpg\",\"datePublished\":\"2023-04-25T15:39:16+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-22T15:23:05+00:00\",\"description\":\"Je\u015bli jeste\u015b managerem, trzeba mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce zmiana si\u0119 nie zatrzyma. \u017beby odnie\u015b\u0107 sukces, potrzebujemy lepiej sobie z tym radzi\u0107.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/5496760846_849c525872_c.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/5496760846_849c525872_c.jpg\",\"width\":800,\"height\":432},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Strona g\u0142\u00f3wna\",\"item\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Jak zarz\u0105dza\u0107 zespo\u0142em kiedy dooko\u0142a rz\u0105dzi zmiana?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/\",\"name\":\"Lemanskills.com\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#organization\",\"name\":\"Lemanskills.com\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/LemanSkills-Logo-Black.svg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/LemanSkills-Logo-Black.svg\",\"width\":3080,\"height\":812,\"caption\":\"Lemanskills.com\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d936307006ae622c50ab629307161789\",\"name\":\"lemanskills\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/aleksandralemanska\\\/\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/lemanskills.com\\\/pl\\\/author\\\/lemm\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Jak zarz\u0105dza\u0107 zespo\u0142em kiedy dooko\u0142a rz\u0105dzi zmiana? - Lemanskills.com","description":"Je\u015bli jeste\u015b managerem, trzeba mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce zmiana si\u0119 nie zatrzyma. \u017beby odnie\u015b\u0107 sukces, potrzebujemy lepiej sobie z tym radzi\u0107.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\/","og_locale":"pl_PL","og_type":"article","og_title":"Jak zarz\u0105dza\u0107 zespo\u0142em kiedy dooko\u0142a rz\u0105dzi zmiana? - Lemanskills.com","og_description":"Je\u015bli jeste\u015b managerem, trzeba mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce zmiana si\u0119 nie zatrzyma. \u017beby odnie\u015b\u0107 sukces, potrzebujemy lepiej sobie z tym radzi\u0107.","og_url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\/","og_site_name":"Lemanskills.com","article_published_time":"2023-04-25T15:39:16+00:00","article_modified_time":"2024-02-22T15:23:05+00:00","og_image":[{"width":800,"height":432,"url":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/5496760846_849c525872_c.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"lemanskills","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Napisane przez":"lemanskills","Szacowany czas czytania":"7 minut"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\/"},"author":{"name":"lemanskills","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#\/schema\/person\/d936307006ae622c50ab629307161789"},"headline":"Jak zarz\u0105dza\u0107 zespo\u0142em kiedy dooko\u0142a rz\u0105dzi zmiana?","datePublished":"2023-04-25T15:39:16+00:00","dateModified":"2024-02-22T15:23:05+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\/"},"wordCount":1823,"publisher":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/5496760846_849c525872_c.jpg","keywords":["change","leadership","management"],"articleSection":["Przyw\u00f3dztwo"],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\/","url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\/","name":"Jak zarz\u0105dza\u0107 zespo\u0142em kiedy dooko\u0142a rz\u0105dzi zmiana? - Lemanskills.com","isPartOf":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/5496760846_849c525872_c.jpg","datePublished":"2023-04-25T15:39:16+00:00","dateModified":"2024-02-22T15:23:05+00:00","description":"Je\u015bli jeste\u015b managerem, trzeba mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce zmiana si\u0119 nie zatrzyma. \u017beby odnie\u015b\u0107 sukces, potrzebujemy lepiej sobie z tym radzi\u0107.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pl-PL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/lemanskills.com\/pl\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\/#primaryimage","url":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/5496760846_849c525872_c.jpg","contentUrl":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/5496760846_849c525872_c.jpg","width":800,"height":432},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/jak-zarzadzac-zespolem-kiedy-dookola-rzadzi-zmiana\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Strona g\u0142\u00f3wna","item":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Jak zarz\u0105dza\u0107 zespo\u0142em kiedy dooko\u0142a rz\u0105dzi zmiana?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#website","url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/","name":"Lemanskills.com","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pl-PL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#organization","name":"Lemanskills.com","url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pl-PL","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/LemanSkills-Logo-Black.svg","contentUrl":"https:\/\/lemanskills.com\/wp-content\/uploads\/LemanSkills-Logo-Black.svg","width":3080,"height":812,"caption":"Lemanskills.com"},"image":{"@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/#\/schema\/person\/d936307006ae622c50ab629307161789","name":"lemanskills","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/aleksandralemanska\/"],"url":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/author\/lemm\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2954","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2954"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2954\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2959,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2954\/revisions\/2959"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1034"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2954"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2954"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lemanskills.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2954"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}